Název:
Rozvoj angažovanosti pracovníků podniku
Překlad názvu:
The Development Of Company Staff Involvement
Autoři:
PRŮŠOVÁ, Jindřiška Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok:
2007
Jazyk:
cze
Abstrakt: [cze][eng] Práce je zaměřená na posouzení angažovanosti vybraných pracovníků ve výrobním podniku v období let 2002 {--} 2005. Podnik je anonymně označen jako "A". V podniku pracovalo v průběhu sledovaného období průměrně 280 pracovníků. Teoretická část popisuje důležitost angažovanosti pracovníků pro podnik a sleduje prvky, které ovlivňují chování a rozhodování pracovníků. Praktická část charakterizuje pracovníky výroby, manažery i administrativní pracovníky. Obsahuje analýzy charakteristik vybraných pracovníků v podniku podle profesního zaměření formou dotazníkového šetření. Byla použita statistická metoda - škálování. Byly získány tyto hlavní poznatky: - hlavní faktory jako požadavky pracovníků na zlepšení mezilidských vztahů, růst odměn za práci; - vyhovuje pocit dostatečné vzdělanosti k pracovnímu výkonu; - souhlasí s pracovními podmínkami podniku; - v hodnocení podřízenosti nejsou jednoznačné závěry. Podřízení pracovníci vytýkají přibližně jedné polovině manažerů manažerské schopnosti, přičemž zbývající hodnocení je opačné. The aim of this work was to evaluate the development of selected staff in a manufacturing concern during the years of 2002 {--} 2005. The company is anonymously marked as "A". There were on the average of 280 workers along tracked period on the premises. The theoretical part deals with relevancy of company staff involvement and monitors points that affects staff behaviour and decision making. The practical part characterizes production workers, managers and administrative staff. It includes analyses of questionnaire inquiry. Interviewees were sampled from the company staff according to their occupations. It was used the statistical method {--} spectrum. It were gained these main findings: - leading factors such as worker´s requirements on improvement of interpersonal relations; growth of remuneration for work; - sense of equally high knowledge rate according to job performance; - agreement with operating company conditions; - there are not uniquely determinated findings in subordination evaluation. Subordinates reproach to approximately one´s half of managers the managerial disabilities, whereas surplus evaluation is opposite.
Klíčová slova:
hodnocení manažerů; motivace k pracovní výkonnosti; pracovní postoje.; řízení výroby; evaluation of managers; motivation to working efficiency; production control; working bearings. Citace: PRŮŠOVÁ, Jindřiška. Rozvoj angažovanosti pracovníků podniku. České Budějovice, 2007. bakalářská práce (Bc.). JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH. Ekonomická fakulta
Instituce: Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Plný text je dostupný v digitálním repozitáři JČU. Původní záznam: http://www.jcu.cz/vskp/8487