Original title:
Aplikace Balanced Scorecard
Authors:
Jirásková, Eva ; Neumaierová, Inka (advisor) ; Závodská, Jana (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2008
Language:
cze Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[cze][eng] Balanced Scorecard představuje jeden z nástrojů strategického managementu, který spojuje vývoj a formulování strategie s jejím zaváděním. Zaměřuje se ne dozadu, k minulosti, ale dopředu na další vývoj. Balanced Scorecard vychází z vize a strategie podniku, kterou dále konkretizuje v podobě stanovení strategických cílů ve čtyřech základních perspektivách, kterými jsou perspektiva finanční, zákaznická, perspektiva interních podnikových procesů a perspektiva učení se a růstu. Strategická mapa následně vizuálně znázorní provázanost jednotlivých perspektiv a jejich cílů.Balanced scorecard is a tool to execute and monitor the organizational strategy by using a combination of financial and non financial measures. It is designed to translate vision and strategy into objectives and measures across four balanced perspectives: financial, customers, internal business process and learning and growth. It gives a framework ensuring that the strategy is translated into a coherent set of performance measures. Strategy maps are a complementary tool to the balanced scorecard, and provide a visual representation of the components of an organization's strategy.
Keywords:
Balanced Scorecard; Strategic management; Strategy; Strategy maps; Balanced Scorecard; Strategická mapa; Strategické řízení; Strategie
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/8600