Original title:
Návrh stratégií pre firmu Elmon s. r. o.
Authors:
Nemergut, Ján Document type: Bachelor's theses
Year:
2017
Language:
slo Abstract:
[cze][eng] Nemergut, J. Návrh strategií pro firmu Elmon, s. r. o. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2017. Tato bakalářská práce se věnuje návrhu vhodných strategii pro firmu Elmon, s. r. o. Jejím cílem je pomocí strategické analýzy vnějšího a vnitřního prostředí a analýzy očekávání důležitých stakeholders, navrhnout strategie, které by firmě pomohly s rozvojem a zvýšením konkurenceschopnosti. V první části práce jsou vysvětleny pojmy týkající se strategického řízení na základě odborné literatury. Druhá část začíná rozborem vnějšího prostředí, kde je při rozboru makroprostředí použita PESTE analýza a při mikroprostředí Porterův model 5 konkurenčních sil. Potom následuje analýza očekávání důležitých stakeholders a rozbor vnitřního prostředí, které je analyzované klíčovými faktory. Výsledkem těchto analýz jsou příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky firmy, ze kterých jsou pomocí matic EFE a IFE vybrány jen ty nejvýznamnější. Tyto faktory jsou dále zahrnuty ve SWOT matici, ze které vychází návrhy konkrétních strategií doporučených firmě Elmon, s. r. o.Nemergut, J. Strategy proposals for Elmon, s. r. o. company. Bachelor thesis. Brno: Mendel university in Brno, 2017. This bachelor thesis focuses on appropriate strategy proposals for Elmon, s. r. o. company. Its objective is to design strategies that would help with development of company and the increasing its competitiveness through using the strategic analysis of external and internal environment and stakeholder's analysis. The first part explains the concepts of strategic management based on professional literature. The second part begins by analyzing of external environment where PESTE analysis is used for macro environment and Porter's five forces analysis for microenvironment. This is followed by stakeholder's analysis and analysis of internal environment that is analyzed by the Key factors. The results of these analyses are opportunities, threats, weaknesses and strengths of the company that are evaluated by EFE and IFE matrices and the most significant factors are selected. These factors are summarized in SWOT matrix and the results of this matrix are specific strategy proposals recommended to the Elmon, s. r. o. company.
Keywords:
analýza očekávání důležitých stakeholders; analýza vnitřního a vnějšího prostředí; návrhy strategií; SWOT analýza