Original title:
Návrh stratégií pre firmu Pietro Filipi, s.r.o.
Authors:
Čuchranová, Andrea Document type: Bachelor's theses
Year:
2018
Language:
slo Abstract:
[cze][eng] Cílem této bakalářské práce je pomocí strategické analýzy vnějšího a vnitřního prostředí navrhnout strategie, které by firmě pomohly ke zlepšení jejího rozvoje a zvýšení konkurenceschopnosti na trhu. První část práce vysvětluje pojmy týkající se strategického řízení na základě odborné literatury. Ve druhé části je rozebrané vnější prostředí použitím PESTE analýzy a Porterova modelu pěti konkurenčních sil. Následně je prostřednictvím Porterova hodnotového řetězce rozebráno vnitřní prostředí firmy. Výsledkem těchto analýz jsou příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky podniku. Pomocí EFE a IFE matice jsou vybrány jen ty nejvýznamnější. Na základě SWOT analýzy jsou vypracované jednotlivé návrhy strategií doporučených firmě Pietro Filipi, s. r. o., z nichž je jedna ekonomicky zhodnocena.The aim of this bachelor thesis is in using the strategy analysis of the external and internal environment to design strategies that would help improving the develop-ment of the company and the increasing of its competitiveness on the market. The first part of the thesis explains the concepts of strategic management based on professional literature. In the second part of the thesis there is an analysis of the external environment using PESTE analysis and Porter’s five forces model. After this there is enterprise’s internal environment being analysed using Porter’s value chain. The results of these analyses are opportunities, threats, weaknesses and strengths of the company. Only the most significant factors are selected by EFE and IFE matrices. Based on SWOT analysis, singular strategy proposals are developed with recommendations to the Pietro Filipi, s. r. o. company and one of them is economically evaluated.
Keywords:
analýza vnějšího a vnitřního prostředí; PESTE analýza; Porterův hodnotový řetězec; Porterův model pěti konkurenčních sil; Strategie; SWOT analýza