Original title: Firemní kultura ve vybrané společnosti
Translated title: Firemní kultura ve vybrané společnosti
Authors: Ha Thuc, Thanh Tung ; Chylíková, Hana (advisor) ; Brabec, Michal (referee)
Document type: Bachelor's theses
Year: 2017
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Cílem práce je obecně vysvětlit, co firemní kultura znamená a seznámit čtenáře s Firemní kulturou společnosti Nike. V úvodní části je definována firemní kultura obecně, popsány rysy silné firemní kultury, determinanty vlivů, typy firemních kultur, firemní identita a etika, nastíněna typologie firemních kultur, dimenze národních kultur a modelové přístupy. Druhá část se zabývá charakteristikou společnosti, historií, cíli a organizační strukturou. Zároveň v druhé části této části začíná praktická část jako interní komunikace firmy, firemní zvyky a tradice, community impact a je určena typ kultury. Je zde taky probírána styl práce, motivace a odměňování zaměstnanců, vzdělávání, dress code. Třetí práce je výzkum, kde pomocí hloubkového rozhovoru se seniorním manažerem Nike a analogie s tvrzeními zaměstnanců Nike určí síla firemní kultury a povědomí jejich zaměstnanců o firemní kultuře Nike. The goal of the thesis is to generally describe the meaning of company culture and introduce the readers to the company culture of Nike. The beginning of the thesis defines the company culture generally, describes the criteria of a strong company culture, determinants of influence, types of company cultures, company identity, company ethics, typology of company cultures, dimensions of national cultures and model approaches. The second part focuses on the characteristics, history, organizational structure of Nike. At the same time from the half of the second part starts the practical part of the thesis. Where communication within the company, company traditions and rituals and community impact are being researched. At the same time the type of culture is going to be determined. As well as style of work, motivation, evaluation of employees, education and dress code are being researched. The third part consists of survey through a depth interview with one of the senior managers of Nike. In analogy with the statements of Nike's employees an analysis is being made where the strength of Nike's company culture is going to be defined and the awareness of company culture of its employees.
Keywords: communication within company; company culture; company culture of Nike; company ethics; company identity; depth interview; dress code; employees of Nike; motivation of employees; Nike; firemní etika; firemní identita; firemní kultura; historie Nike; Nike; organizační struktura Nike; zaměstnanci

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/69499

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-359009


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Bachelor's theses