Original title:
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Translated title:
Motivation as a tool of performance management
Authors:
Janáček, Petr ; Kříž, Josef (advisor) ; Hana, Hana (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2017
Language:
cze Publisher:
Česká zemědělská univerzita v Praze Abstract:
[cze][eng] Motivace jako nástroj řízení výkonnosti je téma této diplomové práce. Na začátku diplomové práce je řešena teoretická část. Tato část se zabývá základní myšlenkou motivace a jejího vlivu na řízení lidských zdrojů a tedy pracovníků. Na základě nastudovaných odborných materiálů jsou zde řešeny hlavní motivační teorie, které mají vliv na chování a výkon zaměstnanců. Následuje dotazníkové šetření obsažené v praktické části práce. Dotazník byl vytvořen na základě motivačních teorií a jejich zmíněných faktorů vlivu na výkon zaměstnanců. V dotazníku jsou řešeny oblasti komunikace, vztahů, motivace a pracovního procesu. Obsaženy jsou základní prvky motivů a oblasti demotivace, zahrnující aspekty spokojenosti pracovníků s různými faktory při výkonu práce. Výsledky dotazníku by tak měly sloužit jako směr pro zlepšení motivačního systému dané organizace a poskytnutí návrhu řešení. Takto navrhnuté řešení by mělo ideálně vést k efektivnější výkonnosti práce v dané organizaci.Motivation as a tool for performance management is the topic of this thesis. At the beginning of the thesis is discussed theoretical part. This section covers the basic idea of motivation and its impact on human resources management and thus staff. On the basis of professional materials studied are set out the main motivational theories that affect the behavior and performance of employees. Following by a survey contained in the practical part. The questionnaire was developed based on motivation theories and their mentioned factors influencing the performance of employees. The questionnaire addressed communication, relationships, motivation and work process. Included are basic elements of the motives and demotivation, covering aspects of employee satisfaction on various factors at work. Survey results should thus serve as a way to improve the incentive system of the organization and provision of the draft resolution. Thus, the proposed solutions should ideally lead to more efficient performance of the work in the organization.
Keywords:
efektivnost řídícího procesu; motivační faktory; motivační program; personální řízení; proces motivace; teorie motivace; výkonnost organizace; výkonnost zaměstnanců; účinnost motivačních faktorů; řídící proces; řízení; řízení lidských zdrojů