Original title: Výběr vhodného zahraničního trhu pro expanzi společnosti Logio
Translated title: Selection of the most suitable international market for Logio expansion
Authors: Ščuková, Diana ; Král, Petr (advisor) ; Vokáč, Matěj (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2016
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Diplomová práce se zabývá možnostmi zahraniční expanze na příkladu české firmy Logio s.r.o, která prodává poradensko-technologické služby na B2B trhu. Hlavním cílem práce je vybrat vhodný zahraniční trh pro případnou expanzi společnosti. Dále si práce klade za cíl podrobit vybraný trh důkladné analýze a stanovit formu vstupu. První část se věnuje charakteristice obecného procesu, podle kterého by firmy měly postupovat při výběru vhodného zahraničního trhu, a jednotlivým formám vstupu. Získané poznatky jsou následně využity při výběru vhodného zahraničního trhu pro expanzi společnost Logio s.r.o., což je provedeno v několika krocích. Zvolený trh je podroben detailní strategické analýze, ve které je využito Porterova modelu 5 sil a PESTEL analýzy. V závěru práce jsou uvedeny a porovnány čtyři varianty vstupu na zahraniční trh a je zvolena ta nejvhodnější s ohledem na specifika samotné firmy. The master thesis deals with the possibilities of international expansion in case of the Czech company Logio s.r.o that sells consulting services on B2B market. The main objective is to choose a suitable international market for expansion of the company. Futhermore, market analysis and determination of method of market entering are additional objectives of the thesis. The first part deals with the characteristics of the process, which companies should follow during selection of international market, and various forms of entrance. Then, gained findings are used in process of selecting the most suitable international market for expansion of company Logio s.r.o. Selected market is analysed by using Porter model of 5 forces and PESTEL analysis. The variants of international expansion are specified and compared in the end of the thesis and the most suitable method of market entering is chosen with regard to specifics of the company itself.
Keywords: international expansion; market selection; method of market entering; PESTEL analysis; Porter model of 5 forces; strategic analysis; forma vstupu na trh; PESTEL analýza; Porterův model 5 sil; strategická analýza; výběr trhu; zahraniční expanze

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/52907

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-262327


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses