Název:
Řízení rizik projektu
Překlad názvu:
Project Risk Management
Autoři:
Soukupová, Eliška ; Fejfar, Jiří (vedoucí práce) ; Bohumír, Bohumír (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2016
Jazyk:
cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Diplomová práce se zabývá projektovým řízením s bližším zaměřením na řízení rizik ve vybrané společnosti. Nejdříve bylo zapotřebí navázat spolupráci se společností. Diplomová práce je rozdělena na teoretickou část a na vlastní práci. Následně je v teoretické části nastudována a popsána odborná literatura. Následuje vlastní práce, kde je blíže charakterizovaná společnost. K popsání současného stavu projektového řízení ve společnosti jsou použity interní metodiky, vlastní pozorování a rozhovory s vedoucím Oddělení strategických projektů. Stav řízení rizik ve společnosti je zjištěn na základě osobního pozorování, strukturovaného sběru informací a následných rozhovorů se zaměstnanci. Dále je určen stupeň zralosti za pomoci Project Risk Maturity Modelu. Po zhodnocení dosavadních informací je vytvořen návrh na zlepšení v podobě metodiky pro společnost.The thesis deals with project management with a closer focus on risk management in the selected company. First it was necessary to establish cooperation with the company. The work is divided into two parts: theoretical and practical. First I describe the approaches of existing methodologies using common professional literature in the theoretical part. Then in the practical part I start with characterizing the company. I study current state of project management that I determine on the basis of internal corporate methodology, my own observation, and interviews with the Head of Strategic Projects Unit. I also study the status of project risk management that I determine on the basis of my own observation, structured collection of information, and follow-up interviews with employees. After that I design Project Risk Maturity model in the company. At the end of my work I evaluate existing information and propose improvements: risk management methodology for the company.
Klíčová slova:
hrozba; projekt; projektové řízení; příležitost; riziko; řízení rizik