Original title:
Řízení motivace a zvýšení pracovních výkonů
Translated title:
Management motivation and increase job performance
Authors:
Kocourová, Lenka ; Hron, Jan (advisor) ; Jan, Jan (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2016
Language:
cze Publisher:
Česká zemědělská univerzita v Praze Abstract:
[cze][eng] Diplomová práce se zabývá tématem Řízení motivace a zvýšení pracovních výkonů. Hlavní náplní práce je zhodnotit styl motivace v podniku, v případě vyskytnutí nedostatků, je potřeba navrhnout nová řešení motivačních nástrojů.
První část, teoretická, obsahuje základní pojmy z oblasti managementu společně s motivační teorií a řízení pracovníků, kde je možné se seznámit s veškerými pojmy z oblasti řízení lidí. Teoretická část je zpracována ze sekundárních zdrojů na základě odborné literatury.
Praktická část navazuje na první teoretickou část, která obsahuje představení společnosti. Vybraná firma si nepřála být zveřejňována, tudíž v práci se nevyskytuje její název. V praktické části se zjišťuje situace motivace ve společnosti (jako jsou vzdělávání zaměstnanců, odměňování a benefity). Ke zjištění situace byly využity informace z dostupných interních a externích zdrojů. Následná analýza byla zjištěna metodou dotazníkového šetření zaměřená na spokojenost zaměstnanců s poskytovanými benefity, kterým dávají přednost. Pokud zaměstnancům poskytnuté benefity nevyhovují, pak je potřeba sestavit nový motivační program. Dále byla použitá výzkumná metoda formou řízeného rozhovoru, která posloužila k doplnění primárních dat získaných dotazníkovým šetření. Otázky řízeného rozhovoru byly sestaveny podle oblastí, kterých se týká řízení zaměstnanců, zejména z oblasti hodnocení a odměňování a předávání informací.
Závěrem diplomové práce bylo zjištění poznatků z výzkumu. Získaná data byla sestavena, utříděna a vyhodnocena. Na základě zjištění situace v podniku byly doporučené nové možnosti motivačních programů, díky kterým by mohla společnost dosáhnout lepších výsledků.
This thesis deals with management motivation and increase work performance. The main work is to evaluate the style of motivation in the company, in case of occurrence of deficiencies, it is necessary to propose new solutions of motivational tools.
The first theoretical part includes basic concepts of management, along with motivational theories and management staff, where you can get acquainted with all terms of people management. The theoretical part is compiled from secondary sources on the basis of specialist literature.
The practical part follows the first theoretical part, which includes the performance of the company. The selected firm did not want to be published, so the work will not appear its name. The practical part is determined by the situation of motivation of human resources in the company (such as employee training, compensation and benefits). To determine the situation were I used information available from internal and external sources. Subsequent analysis was determined by questionnaires focused on employee satisfaction with provided benefits to which they prefer. If the benefits provided to employees are not satisfactory, then we need to build a new incentive program. Further research method was used in the form of a guided interview, which served to supplement primary data obtained by questionnaire. Guided interview questions were compiled according to the areas involved in the management of employees, particularly in the area of evaluation and remuneration and share information.
Finally, the thesis was the finding of research findings. The obtained data was compiled, organized and evaluated. Based on the findings of the situation in the company were recommended new opportunities for incentive programs, due to which the company could achieve better results.
Keywords:
management; motivace; motivační faktory; motivační program; motivační teorie; pracovní podmínky; pracovní výkon; péče o zaměstnance; stimulace; zaměstnanecké benefity; řízení lidských zdrojů; řízení pracovního výkonu