Original title:
Řízení pracovního výkonu
Translated title:
Performance management
Authors:
Hanzlíková, Radmila ; Tichá, Ivana (advisor) ; Pavel, Pavel (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2016
Language:
cze Publisher:
Česká zemědělská univerzita v Praze Abstract:
[cze][eng] Tato diplomová práce na téma Řízení pracovního výkonu se zabývá problematikou hodnocení pracovního výkonu ve vybrané společnosti. Cílem předkládané práce je zanalyzování současného systému hodnocení pracovního výkonu a návrh případných změn, které by mohly vést k efektivnějšímu hodnocení pracovníků a tím i zvýšení celkové výkonnosti vybrané společnosti. První část této práce je zaměřena na teoretická východiska. Pojednává o pracovním výkonu, jeho podstatě, procesu řízení pracovního výkonu, motivaci k pracovnímu výkonu, hodnocení pracovního výkonu a jeho odměňování. Druhá část se zabývá samotnou analýzou současného systému hodnocení pracovního výkonu ve vybrané společnosti. Tato analýza je provedena za pomoci rozboru interní dokumentace vztahující se k této problematice. Dále je využita metoda dotazování, kde jsou dotazníky zaměřeny na efektivitu a spokojenost zaměstnanců s tímto způsobem hodnocení. Na základě všech získaných údajů a poznatků je v závěru práce prezentován návrh změn pro zlepšení dosavadního systému hodnocení pracovníků dotyčné společnosti. This dissertation thesis named Performance management deals with the problems in evaluation of working performance in selected company. The aim of the given thesis is the analysis of present rating system in working performance evaluation and the proposal of potential ganges which could lead to more effective rating of employees and this way also increase the total productivity of given company. The first part of this work focuses on theoretical solutions. It deals with working performance, its substance, process of working performance management, motivation to working performance, rating of working performance and its reward. The second part deals with the analysis of the present rating system in working performance in given company. This analysis is performed with the help of internal communication analysis related to these issues. There is also used the method of questioning where questionnaires are focused on effectivity and satisfaction of employees with this system of rating. On the basis of all obtained data and knowledge there is presented a proposal of changes for improvement in present working performance of employees´rating system in given company in the end.
Keywords:
Hodnocení pracovníků; Pracovní výkon; Řízení pracovního výkonu