Název:
Logistický controlling a jeho postavení v řízení podniku
Překlad názvu:
Logistic Controlling And Its Role In Business Management
Autoři:
Šimáně, David ; Štůsek, Jaromír (vedoucí práce) ; Lenka, Lenka (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2016
Jazyk:
cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Diplomová práce se zabývá zhodnocením logistického controllingu jako podpory pro řízení logistického procesu ve Škoda Auto a. s. a návrhem řešení případové studie z prostředí controllingu logistiky této společnosti. První část práce vymezuje nezbytná teoretická východiska, kterými jsou řízení podniku, controlling a jeho úloha v podnikovém řízení, činnosti controllera či logistika a specifika logistického controllingu. Dále je také zahrnuto teoretické vymezení metody Make or Buy, pomocí které je řešena zmíněná případová studie. V praktické části jsou rozebrána specifika logistiky a logistického controllingu ve Škoda Auto se zaměřením na hlavní úkoly oddělení controllingu ve společnosti, mezi které patří plánování, kontrola, analýza odchylek, sledování a optimalizace nákladů, informování a reporting pro management logistiky či jiná oddělení. V závěru této části je představena a vyřešena případová studie, která je ilustrací optimalizace logistických nákladů, kterou zajišťuje logistický controlling. V návrhové části je provedeno zhodnocení praktického přínosu controllingu logistiky v rámci logistického procesu společnosti a následně jsou doporučeny návrhy na zefektivnění identifikovaných slabých stránek logistického controllingu.
The Master´s thesis focus on evaluation of logistics controlling as a support of logistics process in Škoda Auto a.s. and suggests a solution to company´s logistics controlling case study. Firstly the thesis defines theoretical basics such as enterprise management, controlling and its role in company management, tasks of controller or logistician and specifics of logistics controlling. Then it includes the explanation of Make or Buy method which is used in solving the case study. The practical part analyzes particularities of logistics
and its controlling in Škoda Auto. It specifies the main tasks of controlling department of the company especially planning, controlling, analysis of variances, tracking and optimization costs, reporting for the logistics management and other departments. At the end of this section the case study is presented and solved, which is an illustration optimization of logistics costs, which provides logistics controlling. It evaluates practical benefits of logistics controlling within the company´s logistics process and proposes recommendations to increase the efficiency of logistics controlling weaknesses.
Klíčová slova:
Automobilový průmysl; Budget; Controller; Controlling; Logistický controlling; Logistika; Management; Náklady; Reporting; Řízení podniku