Original title:
Základní kroky pro implementaci Lean Six sigma ve vybrané organizaci
Translated title:
The basic steps for implementing Lean Six Sigma in a selected organization
Authors:
Stuchlík, Lukáš ; Zelená, Veronika (advisor) ; Váchová, Lucie (referee) Document type: Bachelor's theses
Year:
2015
Language:
cze Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[cze][eng] V této bakalářské práci, přesněji v teoretické části, budu popisovat, co vlastně je štíhlá výroba a čím vším se v podniku zabývá. Zmíním se také o technikách 5S, kaizen, kanban, které spadají pod metodiku štíhlé výroby neboli lean manufacturing. Nemohu zapomenout ani na Toyotu, která je považována za zakladatele těchto metod. Avšak mým hlavním cílem v této bakalářské práci bude rozebrat a popsat strategii řízení Six sigma, z které se ještě dále rozvinula dnes stále více používaná metoda Lean Six sigma. V druhé části se budu zabývat praktickým řešením a implementací možných kroků Lean Six sigma ve vybrané společnosti.In this bachelor thesis, specifically in the theoretical part, I will describe what actually is Lean manufacturing, and which problems will be deal in the company. I will mention techniques 5S, kaizen, kanban, which falls under the methodology of Lean manufacturing. I can't forget Toyota, which is considered as the founder of these methods. But my main goal in this work will be to analyze and describe the Six Sigma management strategy, from which was developed more used method called Lean Six Sigma. The second part will deal with practical solutions and implementations of possible steps Lean Six Sigma in the selected company.
Keywords:
Lean manufacturing; Lean Six Sigma; Six Sigma; Ishikawův diagram; Lean Six sigma; Paretova analýza; Six sigma; Štíhlá výroba
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/49761