Original title:
Analýza strategie konkurenceschopnosti vybrané organizace
Translated title:
Analysis of the Competitiveness Strategy of selected Organizations
Authors:
Buďová, Iveta ; Tripes, Stanislav (advisor) ; Dvořák, Jiří (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2013
Language:
cze Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[cze][eng] Cílem práce je zanalyzovat konkurenční prostředí vybrané organizace, ve kterém se student zaměří na vzájemnou rivalitu mezi konkurenty z pohledu její podstaty, chování (praktiky) konkurence, pravděpodobnosti útoku, odvety ze strany konkurence a dynamiky prostředí. Zároveň provede analýzu zdrojů a ukazatelů konkurenceschopnosti (úspěšnosti) a zdrojů konkurenční výhody v odvětví (segmentu trhu), za pomocí VRIO analýzy identifikuje klíčové schopnosti, které jsou pro vybranou organizaci zdrojem konkurenční výhody vůči konkurenci. Výstupem práce je navržení strategie konkurenceschopnosti vybrané organizace spolu s kroky její implementace.The aim is to analyze the competitive environment of the selected organization, in which the student focuses on rivalries between competitors in terms of its substance, behavior (practices) competition, the probability of attack, reprisal from the competition and dynamic environment. He also analyzes the sources and competitiveness indicators (success) and sources of competitive advantage in the industry (market segment), with the help VRIO analysis identifies the key capabilities, which are selected organization source of competitive advantage over competitors. Outcome of this work is to design a strategy for the competitiveness of selected organizations along with steps for its implementation.
Keywords:
Competitive advantage; Porter's five forces model; VRIO analysis; Konkurenční výhoda; Porterův model pěti sil; VRIO analýza
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/48792