Original title:
"The Relevance of IT Supported Succession Planning in the Current Labor Market."
Translated title:
The Relevance of IT Supported Succession Planning in the Current Labor Market.
Authors:
Kraller, Judith ; Kašparová, Eva (advisor) ; Jarošová, Eva (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2013
Language:
eng Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[eng][cze] This paper analyzes the relevance of succession planning from today's labor market perspective. Consequently, it reviews the reasons, methods and limitations of external and internal hiring concluding that corporations should employ a balance of both. Research shows that succession planning provides a means for organizations to develop, retain and promote internal talent. Because succession planning often consists of opaque processes, emergency planning or unmethodical decisions, the thesis identifies whether succession software on the example of the Business Execution Suite from SuccessFactors can add value to conventional succession planning. Although this Software-as-a-Service solution does offer a variety of best practice tools, the author concludes that the success of a succession program moreover depends on systematic process and role definitions as well as a facilitating corporate culture. Secondary research, internal company documents and an expert interview support the author in finding conclusions.Tato práce analyzuje význam plánování nástupnictví z dnešního pohledu trhu práce. V důsledku toho, že zkoumá důvody, metody a omezení vnějšího a vnitřního příjímání pracovníků, dospěla k závěru, že podniky by měly zaměstnávat bilanci obou. Výzkum ukazuje, že plánování nástupnictví poskytuje prostředky organizacím k rozvíjení, udržení a podporu vnitřního talentu. Protože plánování nástupnictví se často skládá z neprůhledných procesů, nouzového plánování nebo netradičních rozhodnutí, práce identifikuje, zda-li software od SuccesFactors, který bude trénovat následníky na příkladu Business Execution Suite, může přidat hodnotu do běžného plánování nástupnictví. Ačkoli tento software jako služba řešení nabízí širokou škálu nástrojů osvědčených postupů, autor dochází k závěru, že úspěch nástupnického programu závisí jak na systematickém procesu a definování role, tak na usnadňující podnikové kultuře. Sekundární výzkum, dokumenty z firmy a interview s expertem podporují závěry a úsudky autora.
Keywords:
Career development; HR organizational management; Succession planning; Talent management software; Business Execution Suite; lidské zdroje; plánování nástupnictví; software
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/41704