Název: Strategické meranie výkonnosti podniku
Překlad názvu: The Strategic Performance Measurement of Company
Autoři: Kačníková, Ivana ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Hájek, Jiří (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2014
Jazyk: slo
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [slo] [cze] [eng]
Diplomová práca na tému Strategické meranie výkonnosti podniku sa zaoberá vytvorením poslania, vízie a strategického systému riadenia Balanced Scorecard pre spoločnosť GRANITI, s.r.o.. V teoretickej časti sú vysvetlené základné pojmy strategického riadenia, systém INFA, metódy zamerané na analýzu prostredia (PEST analýza, Porterov model piatich síl a matica SWOT) a interná analýza. Ďalej nasleduje predstavenie metódy Balanced Scorecard. V praktickej časti je predstavená spoločnosť GRANITI, s.r.o. a vykonaná strategická analýza. Na strategickú analýzu nadväzuje stanovenie poslania, vízie a stratégie podniku aplikovanej na metódu Balanced Scorecard, vrátane strategickej mapy. Diplomová práce na téma Strategické řízení výkonnosti podniku se zabývá vytvořením poslání, vize a strategického systému řízení Balanced Scorecard pro společnost GRANITI, s.r.o. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy strategického řízení, systém INFA, metody zaměřené na analýzu prostředí (PEST analýza, Porterův model pěti sil a matice SWOT) a interní analýza. Dále následuje představení metody Balanced Scorecard. V praktické časti je představená společnost GRANITI, s.r.o. a vykonaná strategická analýza. Na strategickou analýzu navazuje stanovení poslání, vize a strategie podniku aplikované na metodu Balanced Scorecard, včetně strategické mapy. Diploma Thesis,The Strategic Performance Measurement of Company, is focused on creation of the vision and Balanced Scorecard management system for GRANITI, s.r.o. organization. In the theoretical part, there are explained basic vocabularies of strategic management as system INFA, methodes focused on external analysis of the organization environment (PEST analysis, Porter`s model of five forces and SWOT analysis) and internal analysis of the organization environment. In the next chapter of theoretical part, there is explained Balanced Scorecard management system.In the practical part of diploma thesis, there is introduced GRANITI, s.r.o. oraganization and its strategic analysis which is linked with creation of vision and Balanced Scorecard strategy including its strategic map.
Klíčová slova: Balanced Scorecard; Poslání a vize společnosti; Strategická analýza; Výkonnost; Balanced Scorecard; Mission and vision of a company; Performance Measurement; Strategic Analysis

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/46562

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-193416


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce