Original title: Strategické meranie výkonnosti podniku
Translated title: The Strategic Performance Measurement of Company
Authors: Kačníková, Ivana ; Neumaierová, Inka (advisor) ; Hájek, Jiří (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2014
Language: slo
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [slo] [cze] [eng]
Diplomová práca na tému Strategické meranie výkonnosti podniku sa zaoberá vytvorením poslania, vízie a strategického systému riadenia Balanced Scorecard pre spoločnosť GRANITI, s.r.o.. V teoretickej časti sú vysvetlené základné pojmy strategického riadenia, systém INFA, metódy zamerané na analýzu prostredia (PEST analýza, Porterov model piatich síl a matica SWOT) a interná analýza. Ďalej nasleduje predstavenie metódy Balanced Scorecard. V praktickej časti je predstavená spoločnosť GRANITI, s.r.o. a vykonaná strategická analýza. Na strategickú analýzu nadväzuje stanovenie poslania, vízie a stratégie podniku aplikovanej na metódu Balanced Scorecard, vrátane strategickej mapy. Diplomová práce na téma Strategické řízení výkonnosti podniku se zabývá vytvořením poslání, vize a strategického systému řízení Balanced Scorecard pro společnost GRANITI, s.r.o. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy strategického řízení, systém INFA, metody zaměřené na analýzu prostředí (PEST analýza, Porterův model pěti sil a matice SWOT) a interní analýza. Dále následuje představení metody Balanced Scorecard. V praktické časti je představená společnost GRANITI, s.r.o. a vykonaná strategická analýza. Na strategickou analýzu navazuje stanovení poslání, vize a strategie podniku aplikované na metodu Balanced Scorecard, včetně strategické mapy. Diploma Thesis,The Strategic Performance Measurement of Company, is focused on creation of the vision and Balanced Scorecard management system for GRANITI, s.r.o. organization. In the theoretical part, there are explained basic vocabularies of strategic management as system INFA, methodes focused on external analysis of the organization environment (PEST analysis, Porter`s model of five forces and SWOT analysis) and internal analysis of the organization environment. In the next chapter of theoretical part, there is explained Balanced Scorecard management system.In the practical part of diploma thesis, there is introduced GRANITI, s.r.o. oraganization and its strategic analysis which is linked with creation of vision and Balanced Scorecard strategy including its strategic map.
Keywords: Balanced Scorecard; Mission and vision of a company; Performance Measurement; Strategic Analysis; Balanced Scorecard; Poslání a vize společnosti; Strategická analýza; Výkonnost

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/46562

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-193416


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses