Original title: Využití konceptu Balanced Scorecard v projektově řízené společnosti
Translated title: The use of the concept of Balanced Scorecard in the company managed by projects
Authors: Mikovcová, Petra ; Král, Bohumil (advisor) ; Boučková, Markéta (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2014
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Řízení společností v současném konkurenčním prostředí vyžaduje, aby byla strategická rozhodování, dříve prováděná pouze na základě finančních ukazatelů, doplněna o informace nefinančního charakteru. Propojení finančních i nefinančních měřítek přináší metoda Balanced Scorecard, která je přiblížena v teoretické části diplomové práce. Dalším podrobně popsaným konceptem využívaným ve vedeních společností je projektové řízení. Jedná se o aplikaci metod řízení u podniků poskytujících své služby přesně na míru konkrétního zákazníka. Cílem diplomové práce je provést analýzu způsobu využití projektového řízení ve společnosti EG -- Expert s.r.o. a navrhnout, zda je vhodné na společnost aplikovat myšlenky konceptu Balanced Scorecard. Praktická část obsahuje kromě zhodnocení současného stavu měření výkonnosti i návrh strategické mapy a měřítek, které by bylo vhodné zjišťovat, aby bylo poslání společnosti naplněno. Strategic decisions in companies were previously based only on financial indicatores. Management of companies in today's competitive business environment requires to make strategic desicions focus on financial and non-financial information. Balance Scorecard method, which is described in the theoretical part of the thesis, provides to link financial and non-financial information. The thesis also describes in detail the concept of project management, which is used by the company management. It is the application of methods of management in companies that providing their services precisely tailored to specific customer. The aim of the thesis is make an analysis of using the management by project in EG - Expert Ltd. and suggest if Balance Scorecard is suitable for EG-Expert Ltd. The practical part of the thesis contains an evaluation of current state of performance measurement in company and the draft of strategy maps and benchmarks for achieving the goals of the company.
Keywords: Balanced Scorecard; perspective; process; project; strategy maps; Balanced Scorecard; perspektiva; proces; projekt; strategická mapa

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/43217

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-193133


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses