Original title:
trategy of Fast Fashion Retailers in the Czech Republic - A Case Study Analysis of Three Chosen Retailers
Translated title:
Strategy of Fast Fashion Retailers in the Czech Republic - A Case Study Analysis of Three Chosen Retailers
Authors:
Kučmašová, Hana ; Jaklová, Martina L. (advisor) ; Sedláčková, Helena (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2009
Language:
eng Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[eng][cze] The aim of this master thesis is to define fast fashion and fast fashion retailing, and describe specifics of their business activities with deep focus on the Czech market. The theoretical part reviews literature dealing with international strategy and management and fashion and fast fashion retailing. The empirical part then focuses on real-life business cases. In order to illustrate the behaviour of fast fashion retailers on the Czech market, a case study method is employed. The attention is narrowed on three chosen fast fashion retailers MANGO, Zara and H&M. The separate case studies on MANGO, Zara and H&M focus on retailers' presence in the Czech market. The retailers' position on the market and strategies are then compared with the aim to identify the most successful fast fashion retailer and verify whether the hypothesis that the first mover to the market gains the competitive advantage is true for the chosen fast fashion retailers in the Czech market. Further, the work tries to find possible factors of the retailers' success in the Czech market.Tato diplomová práce se zaměřuje na problematiku fast fashion reteilerů. Teoretická část práce se zabývá teorií strategie a mezinárodní strategie a fast fashion retailingu. Praktická část se pak soustřeďuje na působení fast fashion retailerů v České republice. Hlavní součástí praktické části jsou tři případové studie zabývající se působením mezinárodních řetězců MANGO, Zara a H&M na českém trhu; prostřednictvím jejich příkladu se práce snaží popsat působení mezinárodních řetězců na českém trhu. Cílem práce je popsat, zhodnotit a porovnat strategie vybraných řetězců na českém trhu. Práce se snaží potvrdit či vyvrátit, na příkladu třech zmíněných řetězců, hypotézu, že firma, která vstoupila na trh jako první, získá konkurenční výhodu. V neposlední řadě se práce snaží identifikovat možné faktory úspěchu vybraných řetězců na českém trhu.
Keywords:
Fast fashion retailers in the Czech Republic; Fast fashion retailing; International strategy; Fast fashion retailing; Fast fashion retailing v České republice; Mezinárodní strategie
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/22202