Original title:
Řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve společnosti Hewlett-Packard s.r.o. Stav a konstrukce změn
Translated title:
Work performance at Hewlett-Packard, analysis and construction of possible changes
Authors:
Devánová, Renata ; Beroušek, Petr (advisor) ; Rejzlová, Petra (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2009
Language:
cze Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[cze][eng] V první části diplomové práce jsou teoretická východiska řízení pracovního výkonu. V této části jsou zejména vymezeny a definovány jednotlivé etapy procesu řízení. Předmětem praktické části je analýza procesu řízení pracovního výkonu ve společnosti Hewlett-Packard. V rámci práce jsou především zkoumány změny v procesu za poslední rok - zavedení nového BI systému a změny v klasifikaci výkonů. Prostřednictvím metod kvalitativního a kvantitativního výzkumu je zjišťován názor zaměstnanců na zavedené změny. V závěru jsou formulována doporučení pro zjednodušení systému. Vyjádřen je také celkový názor na proces řízení pracovního výkonu ve společnosti.In the first part there are theoretical basis of work performance. The essential stages of the work performance process are described. The object of the analysis in the practical part is the process of work performance and its stages. The work mostly focuses on the stage of goal setting and monitoring of work performance. The impact of the most recent changes was examined through research and survey on the satisfaction of the employees with the new BI system. In the conclusion there are stated few possible changes that can be made to improve the system and work performance in the company.
Keywords:
career management; goal cascading; goal setting; performance review; work performance; career management; hodnotící rozhovory; řízení pracovního výkonu
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/21958