Název:
Aplikace Balanced Scorecard na TJ Auto Škoda Mladá Boleslav
Autoři:
Vlk, Václav ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Jaroměřský, Jan (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2009
Jazyk:
cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: Práce je zaměřena na praktickou aplikaci metody strategického řízení zvané Balanced Scorecard. Nejprve proniká do struktury a fungování neziskového občanského sdružení TJ Auto Škoda. Následně stanovuje SWOT analýzu pro toto sdružení, tedy identifikuje základní silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. To je východiskem pro vytvoření strategických cílů, jejich měřítek a hybatelů. V samém závěru dochází k vytvoření strategické mapy, která je klíčem pro strategické řízení TJ Auto Škoda v následujících několika letech.
Klíčová slova:
Balanced Scorecard; BSC; strategická mapa; strategie; TJ Auto Škoda; řízení; Balanced Scorecard; BSC; Management; Strategic map; Strategy; TJ Auto Škoda
Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Dostupné v digitálním repozitáři VŠE. Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/21493