Název: Management znalostí
Překlad názvu: Knowledge management
Autoři: Kurišová, Anna ; Mládková, Ludmila (vedoucí práce) ; Surovec, Jan (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2010
Jazyk: slo
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [slo] [cze] [eng]
Diplomová práca si kladie za cieľ navrhnúť metodiku zavedenia managementu znalostí v spoločnosti. Ďalším cieľom je implementovať navrhnutú metodiku na podmienky konkrétnej spoločnosti. V závere práce sú určené možné problematické oblasti, ktoré by mohli brániť úspešnému zavedeniu managementu znalostí. Zároveň sú predstavené návrhy riešenia možných problémov. Spoločnosti, ktoré zatiaľ nad zavedením managementu znalostí neuvažovali sú v nevýhode oproti tým spoločnostiam, ktoré management znalostí úspešne využívajú vo svojich firemných procesoch. S rastúcim významom ľudského kapitálu sa efektívna práca so znalosťami zamestnancov stáva čoraz dôležitejšou. Diplomová práce si klade za cíl navrhnout metodiku zavedení managementu znalostí v společnosti. Dalším cílem je implementovat navrhnutou metodiku na podmínky konkrétní společnosti. V závěre práce jsou určené možné problematické oblasti, které by mohli bránit úspěšnému zavedení managementu znalostí. Zároveň jsou představené návrhy řešení možných problémů. Společnosti, které zatím nad zavedením managementu znalostí neuvažovali jsou v nevýhodě oproti tým společnostem, které management znalostí úspěšně využívají ve svých firemních procesech. S rostoucím významem lidského kapitálu se efektivní práce se znalostmi zaměstnanců stává čím dál důležitější. The main goal of my thesis is to suggest a methodology for a knowledge management implementation and to implement this methodology in a chosen organization. The last part of my thesis deals with the critical aspects of the knowledge management implementation and possible solutions. Organizations, which haven't started with knowledge management implementation yet, are in a disadvantage compare to the organizations which have already implemented knowledge management into their processes. The importance of a human capital is still growing and the organizations need to know how to work with knowledge of their employees effectively.
Klíčová slova: explicitní znalosti; management znalostí; tacitní znalosti; zavedení managementu znalostí; znalostní pracovník; explicit knowledge; knowledge management; knowledge management implementation; knowledge worker; tacit knowledge

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/20801

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-16771


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce