Original title: Problematika expatriácie v medzinárodnom managemente
Translated title: Expatriation and International Management
Authors: Smiková, Lenka ; Drozen, František (advisor) ; Šípek, Ladislav (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2011
Language: slo
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [slo] [cze] [eng]
Diplomová práca sa zaoberá postupmi medzinárodného managementu nadnárodných spoločností pri vysielaní pracovníkov do zahraničia. Cieľom práce je previesť rozbor procesu expatriácie, definovať význam kultúry a úlohy nadnárodných spoločností v tomto procese a na základe dotazníkového prieskumu zhodnotiť situáciu expatriantov v Českej republike. Diplomová práce se zabývá postupy mezinárodního managementu nadnárodních společností při vysíláni zaměstnanců do zahraničí. Cílem práce je popsat proces expatriace, definovat význam kultury a role nadnárodních společností v tomto procesu a na základě dotazníkového průzkumu zhodnotit situaci expatriantů v České republice. The thesis deals with the issue of International Management procedures in multinational corporations regarding sending their employees abroad. Its aim is to describe the process of expatriation, define the importance of culture and the role of the company in the process as well as to analyse the situation of expatriates in the Czech Republic based on a questionnaire research.
Keywords: Culture; Culture Shock; Expatriates; Expatriation; Geert Hofstede; International Management; Multinational Corporations; Expatriace; expatrianti; Geert Hofstede; kultura; kulturní šok; mezinárodní management; nadnárodní společnosti

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/35183

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-161882


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses