Original title: Strategické řízení
Translated title: Strategic management
Authors: Zázvorka, Tomáš ; Krause, Josef (advisor) ; Vintnera, Vladislava (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2012
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Cílem předložené diplomové práce je provést strategickou analýzu, na jejím základě formulovat strategii a navrhnout způsob implementace a kontroly strategie pro divizi SAP společnosti Pontech s.r.o. a napomoci tak k úspěšnému zavedení systému strategického řízení v této divizi, resp. podniku. Práce se skládá ze dvou hlavních částí. V první, teoreticko-metodologické, části jsou nejprve vysvětleny pojmy a teorie strategického řízení a strategie, dále jsou pak uvedeny nejčastější nástroje a metody strategické analýzy i dalších fází strategického cyklu, tj. formulace, implementace a kontroly strategie, které jsou využity v druhé, analytické, části práce. Postupně je tedy provedena analýza makro i mikrookolí, analýza vnitřních zdrojů a schopností, syntéza v podobě SWOT analýzy, na základě toho je formulována strategie a nakonec je navržen způsob implementace a kontroly strategie za použití principů systému Balanced Scorecard. The goal of this master's thesis is to perform a strategic analysis, to formulate a strategy on its basis and to propose the way of implementation and control of the strategy for the SAP division of the Pontech s.r.o. company and to contribute to successful implementation of strategic management system in this division and company. The thesis consists of two main parts. In the first, theroretically-metodological, part the terms and theories of strategic management and strategy are explained first and then the most common tools and methods of strategic analysis and further phases of strategic cycle i.e. formulation, implementation and control, which are used in the second, analytical, part, are mentioned. The analysis of macro and microenvironment, the analysis of internal resources and capabilities and the synthesis in the form of SWOT analysis is thus performed gradually, a strategy is formulated on that basis and after all the way of implementation and control of a strategy is performed using the principles of Balanced Scorecard system.
Keywords: Control; Formulation; Implementation; Strategic analysis; Strategic management; Strategy; Formulace; Implementace; Kontrola; Strategická analýza; Strategické řízení; Strategie

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/34923

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-150214


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses