Original title: Řízení výkonnosti procesů plánování ve společnosti LASSELSBERGER, s.r.o.
Translated title: Measuring of planning processes´ performance in company LASSELSBERGER, s.r.o.
Authors: Honzík, Martin ; Novotný, Ota (advisor) ; Buzický, Vladimír (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2011
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Diplomová práce pojednává o plánovacích procesech ve společnosti LASSELSBERGER, s.r.o. a je rozdělena do dvou hlavních částí -- teoretické a praktické. Podstatou teoretické části je popsat základní principy Business Intelligence, vysvětlit zákonitosti plánování, rozpočtování a vymezování zdrojů a objasnit zásady měření výkonnosti. Hlavním cílem praktické části je vymezit a popsat plánovací procesy ve společnosti LASSELSBERGER, s.r.o., určit vazby na informační systém, najít jejich slabá místa a navrhnout určité změny vedoucí k jejich odstranění. V závěru jsou návrhy na změny zhodnoceny a je doporučen postup jejich začlenění do celého plánovacího procesu. Cílů práce bylo dosaženo rešerší odborné literatury, studiem příslušné dokumentace a spoluprací se zaměstnanci společnosti LASSELSBERGER, s.r.o. Práce je pro společnost LASSELSBERGER, s.r.o. přínosná tím, že byla odhalena slabá místa v rámci plánování a tudíž je společnost schopna slabá místa zredukovat dle doporučení na konci této práce. This Diploma thesis discusses planning processes in a company LASSELSBERGER, s.r.o. and is divided into two main parts -- theoretical and practical. The core of the theoretical part is to describe basic principles of Business Intelligence, explain rules of planning, budgeting and source defining and clarify principles of performance measuring. The main goal of the practical part is to define and describe planning processes of company LASSELSBERGER, s.r.o., determine connections to information system, find their weaknesses and suggest particular changes leading to their elimination. In conclusion the suggestions of changes are evaluated and there is a recommendation for their integration into the whole planning process. The goals of the thesis were achieved by research of specialized literature, study of corresponding documentation and cooperation with employees of the company. The thesis is contributing to the company by means of detecting weaknesses in planning process and therefore the company is able to reduce them in accordance to the recommendations at the end of this thesis.
Keywords: budgeting; Business Intelligence; Corporate Performance Management; Planning; Business Intelligence; Corporate Performance Management; Plánování; rozpočtování

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/31848

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-114224


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses