|
|
Revision of a Strategy In an Existing Entity
Kortusová, Anna ; Balcar, Petr (vedoucí práce) ; Fišerová, Tereza (oponent)
Cílem této práce je přispět k pochopení významu strategického managementu jako součásti řízení podniku. Aplikace standardního strategického rámce je prezentována prostřednitvím případové studie týkající se existující středně velké společnosti. Cílem je aktualizovat současnou strategii společnosti tak, aby byl zajištěn úspěšný budoucí rozvoj. V první části práce jsou na základě využití poznatků získaných studiem odborné literatury představeny hlavní koncepty a fáze procesu strategického řízení. Druhá část práce je postavena na komplexní analýze vnějšího a vnitřního prostředí společnosti, s cílem formulovat přepracované dlouhodobé strategie. Výsledky interního a externího auditu identifikují klíčové oblasti budoucího úspěchu společnosti, kterými jsou orientace na zákazníka, zavádění nejmodernějších technologií, zajištění efektivních procesů, posilování obchodních vztahů a zvyšování angažovanosti zaměstnanců. Na základě těchto oblastí jsou vytvořeny strategické cíle a strategické iniciativy, které jsou dále rozpracovány pomocí manažerského systému Balanced Scorecard. Následně je navržen vyvážený soubor měřítek výkonnosti, která jsou propojena se zrevidovanou strategií tak, aby bylo umožněno vyhodnocovat pokrok společnosti směrem k dosažení strategických cílů. V závěru práce je navržen osmiměsíční...
|
|
|
Procesy průběhu zakázky podnikem
Koryčánek, Martin ; Milichovský, František (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
V rámci této diplomové práce je pojednáváno o procesech průběhu zakázky ve vybrané společnosti Alcadrain s.r.o., jež působí na trhu jako výrobce sanitární techniky. Práce je rozdělena na tři části, kde v první jsou vymezena dílčí teoretická východiska v rámci zvoleného tématu, druhá část je věnována analýze současného stavu vybrané společnosti a v neposlední řadě jsou kompletně popsány návrhy pro zlepšení v problematických segmentech.
|
|
| |
|
|
Řízení materiálu zakázkové výroby
Jílková, Lenka ; Kruželák,, Lukáš (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zmapování a následné zlepšování procesů oddělení Procurement and Logistics sledované divize podniku. Na základě poznatků z analytické části a po identifikaci problematických oblastí jsou navržena opatření, která by měla vést ke zlepšení výkonu nejen oddělení Procurement and Logistics, ale i divize jako celku. Důraz byl především kladen na eliminaci procesů nepřinášejících hodnotu a na řízení materiálových toků.
|
|
|
Návrh procesního řízení zakázky ve vybrané organizaci
Kotková, Alexandra ; Gruzová, Marcela (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu procesního řízení zakázky ve vybrané organizaci. Cílem práce je odhalit nedostatky a slabé stránky v průběhu realizace zakázky od poptávky zákazníka až po samotné předání zakázky klientovi a navrhnout tak vylepšení stávajícího řízení. Praktická část práce se zabývá analýzou současného stavu a nedostatky jsou analyzovány pomocí metody FMEA, která slouží jako podklad pro navržení řešení. Navrhovaná opatření se zaměřují na zpracování pracovních postupů a dotazníku spokojenosti, zaměstnání nového pracovníka, zavedení časového harmonogramu a využití nástroje Trello pro plánování zakázek. Tyto kroky by měly vést k dodržení dodacích termínů a zvýšení spokojenosti zákazníků.
|
|
|
Řízení procesů ve vybraném podniku
LIŠKOVÁ, Hana
Bakalářská práce je zaměřena na analýzu procesů ve vybrané společnosti a návrh možných zlepšení. V rámci tohoto cíle byl analyzován a optimalizován proces "výběru zaměstnanců" ve vybrané společnosti, který byl podrobně mapován podle jednotlivých podprocesů v rámci sledovaného procesu, analýza byla provedena včetně měření, identifikace slabých míst a navrhování řešení vedoucích k požadované optimalizaci. Praktická část bakalářské práce se zabývá řízením procesů ve specifické vybrané společnosti. Cílem práce bylo analyzovat aktuálně fungující procesy v podniku a navrhnout jejich optimalizaci a zjednodušit implementaci funkce ve vybraných procesech.
|
|
|
Studie průběhu zakázky obchodním podnikem
Šteigl, Matěj ; Ing.Martina Vejvodová (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Bakalářská práce řeší problematiku průběhu zakázky v daném podniku. Práce je rozdělena na několik částí. V první části se zabývám teoretickými poznatky procesního řízení. Dále se věnuji představení společnosti PENTA TRADING spol. s r.o., na kterou byla bakalářská práce zaměřena. V analýze současného stavu odhaluji nedostatky procesu. Na základě zjištěných nedostatků se věnuji hlavně problematice IS ve společnosti.
|
|
|
Studie průběhu zakázky vybraným podnikem
Doležel, Jiří ; Brož, Michal (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá studiem průběhu zakázky ve firmě REDA a.s., která se se specializuje na výrobu a potisk reklamních a dárkových předmětů a s tím souvisejících dalších služeb. Dle zpracovaných analýz jsou vypracovány změny, které vedou ke zlepšení průběhu zakázky v daném podniku.
|
|
|
Nástroj kapacitního plánování pro podporu řízení projektů
Zatloukal, Tomáš ; Dvořák, Karel (oponent) ; Luhan, Jan (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem a realizací nástroje pro podporu kapacitního plánování výroby v konkrétním podniku. Návrh podpůrného softwaru bude vytvořen na základě teoretických poznatků z oblasti procesního řízení a podnikové informatiky a analýzy podnikových procesů i uživatelských požadavků. Výsledný podpůrný nástroj by měl usnadnit veškerá manažerská rozhodnutí týkající se dlouhodobého plánování výroby a bude realizován v programu Microsoft Excel a Visual Basic for Applications.
|
|
|
Procesní řízení zakázky
Klinger, Erik ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá průběhem řízení zakázky ve společnosti XYZ s.r.o. Práce obsahuje tři hlavní části. První částí je vyhodnocení teoretických přístupů k řešení, které je sestaveno na základě odborné literatury. Další část tvoří analýza současného stavu organizace, kde je popsána problematika průběhu řízení zakázky v organizaci. Na základě této analýzy jsou sestavena návrhová řešení zakázkového řízení vedoucí k tvorbě přidané hodnoty ke každé činnosti ke splnění požadavků zákazníka.
|
host ::
RSS.