|
|
Krizový management potravinářského podniku
Machová, Tereza
Diplomová práce se zabývá problematikou krizového managementu vybraného podniku. Hlavním cílem práce je navrhnout protikrizová opatření pro vybraný potravinářský podnik, která budou následně zobecněna pro další podniky v odvětví. Budou provedeny analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku a za pomocí metody kauzální analýzy budou detekovány příčiny krize podniku. Bude také posouzena životaschopnost podniku. V návrhové části budou identifikovány konkrétní opatření, které by snížily dopad krize a zároveň pomohly k zefektivnění činnosti podniku.
|
|
|
Rozvoj obchodních aktivit cestovní agentury
Pitlová, Veronika ; Schüller, David (oponent) ; Šimberová, Iveta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá rozvojem obchodních aktivit franšízové pobočky cestovní agentury Invia, která se nachází v Kuřimi nedaleko Brna. V teoretické části jsou vysvětleny podstatné pojmy a definovány analýzy, které budou následně aplikovány. Výstupem bakalářské práce je návrh spočívající v založení cestovní kanceláře, což povede k rozšíření nabídky, zvýšení konkurenceschopnosti a rovněž celkových zisků podniku.
|
|
|
Rozvoj obchodních aktivit cestovní agentury
Pitlová, Veronika ; Schüller, David (oponent) ; Šimberová, Iveta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá rozvojem obchodních aktivit franšízové pobočky cestovní agentury Invia, která se nachází v Kuřimi nedaleko Brna. V teoretické části jsou vysvětleny podstatné pojmy a definovány analýzy, které budou následně aplikovány. Výstupem bakalářské práce je návrh spočívající v založení cestovní kanceláře, což povede k rozšíření nabídky, zvýšení konkurenceschopnosti a rovněž celkových zisků podniku.
|
|
|
Zhodnocení systému řízení vybrané firmy.
DENK, Oldřich
Charakteristika: Vstup do EU přinesl i změnu podnikatelského prostředí. Aby firma byla úspěšná a konkurenceschopná, musí zhodnotit svůj stávající systém řízení a udělat opatření vedoucí ke zlepšení její konkurenceschopnosti. Cíl práce: Analýza současného stavu řízení firmy a návrh opatření, vedoucích ke zlepšení systému řízení a zvýšení konkurenceschopnosti vybraného podniku. Metodický postup: Studium odborné literatury týkající se zadané problematiky, charakteristika vybrané firmy, analýza současného stavu řízení, návrh opatření vedoucích ke zlepšení systému řízení a konkurenceschopnosti vybrané firmy.
|
host ::
RSS.