|
|
Sledování a vyhodnocování IT projektů
Kmoníček, Ondřej ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Abstrakt Diplomová práce se zabývá problematikou měření a řízení projektů. První část se zabývá metodikami řízení IS/ICT jako jsou ITIL, COBIT, MMDIS a BSC. Dále v ní naleznete pojednání o metodikách řízení IT projektů jako jsou PMBoK, PRINCE2, ValIT MMDISŘíP. S využitím výše jmenovaných metrik byl vypracován model v prostředí Microsoft Excel, který umožňuje vcelku jednoduše vyhodnocovat projekty IT. Model vychází z těchto metodik a obsahuje metriky, které jsou obsažené v těchto metodikách, nebo jsou z těchto metodik logicky odvozené. V druhé části práce se autor zabývá popisem modelu a jeho využitím včetně jeho praktické aplikace na vyhodnocení dvaceti konkrétních projektů. Byla použita konkrétní data z dvaceti projektů z předmětu 4IT414 řízení projektů. V závěru práce jsou zanalyzována a vyhodnocena data pomocí vytvořeného modelu metrik a je popsána úspěšnost využití modelu a jeho výhody při vyhodnocování projektů IT. Klíčová slova: Projektová metodika, Metodika pro řízení IS/ICT, Metrika, Model metrik, Hodnocení projektů.
|
|
|
Model metrik servisního centra a jeho ověření s využitím nástrojů business intelligence
Kříž, Petr ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Maryška, Miloš (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou strategického řízení a měření výkonnosti podniku. Cílem této práce je navrhnout systém pro podporu strategického řízení servisní organizace a následně se ho pokusit aplikovat v podmínkách konkrétní servisní organizace. K tomuto účelu byl využit model strategického řízení založený na Balanced Scorecard, z něhož vychází vytvořený model metrik a strategické mapy servisní organizace. První část diplomové práce se zaměřuje na vytvoření teoretického rámce, tedy pojednává o metodice Balanced Scorecard, nástrojích Business Intelligence a souhrnném konceptu Corporate Performance Management. Druhá část se pak zaměřuje na aplikovatelnost teoretického rámce v podmínkách servisu. Toho je dosaženo implementací několika vybraných metrik z navrhnutého modelu za využití nástrojů Business Intelligence. Výstupem této části je model metrik ve formě strategické mapy a manažerské reporty, znázorněné ve formě grafů a tabulek, umožňující sledování plnění strategických cílů skrze vybrané metriky.
|
|
|
Model metrik potravinářské firmy a jeho ověření v nástroji Business Intelligence
Klapal, David ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Bruncík, Petr (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou strategického měření výkonnosti podniků. Konkrétně je zacílena na měření výkonnosti potravinářské firmy působící na trhu výroby a prodeje surovin pro pekaře, cukráře a gastronomii. Řeší především důležitost sledování výkonnosti podniku, ukazuje možné moderní koncepty měření výkonnosti, zabývá se metrikami a odhaluje podstatu multidimenzionálního přístupu. Za pomoci získaných teoretických znalostí je následně vytvořen model metrik potravinářské firmy. Pro ověření možností sledovat vybrané metriky vytvořeného modelu je použit nástroj Microsoft Analysis Services, který je jedním z typických představitelů systémů Business Intelligence. Diplomová práce má dva hlavní výstupy. Prvním je model metrik potravinářské firmy ve formě strategické mapy, druhým jsou grafické reporty sledující vybrané metriky v nástroji MS Excel.
|
host ::
RSS.