|
| |
|
|
Rozvoj talentů ve společnosti Danone, a.s.
Zímová, Kateřina ; Křečková Kroupová, Zuzana (vedoucí práce) ; Borecká, Andrea (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na problematiku talent managementu. Je koncipována do dvou hlavních částí, teoretické a praktické. V první části práce je pojednáno o talentu, jeho rozvoji, hodnocení a řízení kariéry talentovaných pracovníků, a to na základě informací získaných ze sekundárních zdrojů. Druhá část práce se zaměřuje na analýzu talent managementu ve společnosti Danone, a.s. s pomocí získaných teoretických poznatků a navrhuje podněty ke zlepšení fungování a nastavení talent managementu v dané společnosti. To je také hlavním cílem celé práce. K tomuto účelu byly využity interní informace společnosti, ale také externí průzkum mezi studenty, výstupy z interního šetření a rozhovory se zaměstnanci společnosti. Na závěr jsou popsány již realizované implementační kroky některých navrhovaných doporučení.
|
|
|
Vytváření učící se organizace a hodnocení její efektivity v podnikové praxi
HOLÁ, Veronika
Ve své bakalářské práci jsem se pokusila analyzovat učící se organizaci a objasnit, zda je vybraná společnost TETRAGON učící se, a nebo co by vedlo k její efektivitě. Pro výzkum byl zvolen dotazník, jako podpůrný prostředek byl využit řízený rozhovor s majitelem a zaměstnanci firmy. Jako podpůrné techniky jsem dále použila studium vnitropodnikových materiálů společnosti. Dotazník vyplnilo 20 respondentů firmy TETRAGON s.r.o. Volila jsem takové zastoupení respondentů, aby věrně kopírovalo strukturu zaměstnanců celé firmy. Výsledky prezentuji v bakalářské práci pomocí několika grafů. V doporučení, které v práci uvádím, je zmíněno několik faktorů, na které by se podnik měl zaměřit. Nyní je již na firmě, zda moje doporučení využije, a zda se tato doporučení projeví a osvědčí v podnikové praxi.
|
|
|
Analýza personální práce ve vybraném podniku
BASTLOVÁ, Hana
V bakalářské práci byla provedena charakteristika vybraného podniku, kterým je firma BBH Tsuchiy s. r. o. Následovala analýza personálního řízení, zejména některých stěžejních činností týkajících se řízení lidských zdrojů. Činnosti, které jsou v práci popsány jsou: vývoj zaměstnanosti, vytváření a anlýza pracovních míst, získávání a výběr pracovníků, hodnocení a odměňování pracovníků, vdělávání a rozvoj zaměstnanců a péče o pracovníky. Z provedené analýzy personálních činností bylo provedené vyhodnocení práce personalistů a následně doporučeny změny pro zefektivnění řízení lidských zdrojů v podniku.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve výrobním podniku
PRŮŠOVÁ, Jindřiška
Práce je zaměřená na posouzení angažovanosti pracovníků ve výrobním podniku a posouzení motivace k jejich výkonnosti formami finančního odměňování za práci v období let 2002 {--} 2007. Šetření bylo realizováno v podniku drobné výroby s vysokou přidanou hodnotou na jednotku výrobku. V podniku pracovalo v průběhu sledovaného období průměrně 290 pracovníků. Teoretická část popisuje důležitost angažovanosti pracovníků pro podnik a sleduje prvky, které ovlivňují chování a rozhodování pracovníků. Praktická část obsahuje analýzy systému odměňování v podniku "A", skladbu hrubé mzdy v letech 2002 {--} 2007 a šetření formou řízeného rozhovoru. Byly získány tyto hlavní poznatky: - poměr podílu pevné a pohyblivé složky hrubé mzdy je v poměru 60 % : 40 %; - pohyblivá složka mzdy podporuje výkonové odměňování; - problematika absence a zvyšování kvality a kvantity výroby je řešena metodou "cukr a bič".
|
|
|
Podniková kultura ve vybrané firmě
HANUŠOVÁ, Lucie
V této diplomové práci se snažím popsat podnikovou kulturu většího podniku z Jižních Čech. Pomocí dotazníků a TBSD analyzuji kolektiv a pracovní prostředí podniku. Na základě zjištěných výsledků mohu navrhnout případná nová opatření a doporučení, která by napomohla ke zlepšení kultury podniku, tím i ke zvýšení produktivity pracovníků a ve svém důsledku pak i k vyšší efektivnosti podniku a zlepšení jeho postavení na trhu.
|
|
|
Přijímací řízení a hodnocení pracovníků ve vybrané firmě
REHÁK, Jan
Teoretická část čerpá z odborné literatury a zaměřuje se na způsoby výběrových řízení při obsazování pracovních pozic a hodnocení pracovníků. Praktická část analyzuje průběh přijímacích řízení Budějovického měšťanského pivovaru a současné způsoby hodnocení pracovníků a navrhuje možnosti zlepšení současných postupů.
|
|
| |
|
| |
|
|
Personální řízení ve firmě CHPS s.r.o.
Turečková, Věra ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Cílem diplomové práce je zhodnotit personální práci prováděnou ve vybraném podniku. V teoreticko-metodologické části jsem popsala personální činnosti s ohledem na význam pro malý podnik. V analytické části je analyzován současný stav provádění jednotlivých personálních činností a odhalení nedostatků. V závěru uvádím souhrn zjištěných skutečností a mé doporučení pro pracovníka provádějícího personální řízení.
|
host ::
RSS.