|
|
Analýza faktorů ovlivňujících krizovou odolnost a připravenost podniku v odvětví cestovního ruchu
Šefčíková, Lucie ; Antušák, Emil (vedoucí práce) ; Kopecký, Zdeněk (oponent)
Hlavním cílem této diplomové práce je zanalyzovat dosavadní vývoj podniku v odvětví cestovního ruchu a zaměřit se na hrozby a rizika podnikání v tomto oboru. Teoretická část práce je zaměřena na oblast cestovního ruchu a hotelnictví a současně podává obecné informace o krizovém managementu, především o krizové připravenosti a odolnosti podniku. Zároveň charakterizuje metody analýzy, které lze využít k tomu, aby byl daný podnik schopen docílit větší připravenosti a odolnosti vůči jakékoliv krizi. V praktické části pak popisuje zkoumaný hotel Krystal a pomocí SWOT analýzy a dalších tří metod odhaluje hrozby, které jsou v současnosti pro hotel aktuální. Z výsledků provedených analýz v závěru vyplývá, že si hotel doposud v oblasti krizového managementu nevede špatně. I přesto jsem se však pokusila vypracovat návrhy a doporučení, které by mohly stávající krizovou odolnost a připravenost daného hotelu zvýšit.
|
|
|
Krizová komunikace jako důležitý nástroj managementu podniku
Francová, Martina ; Antušák, Emil (vedoucí práce) ; Kopecký, Zdeněk (oponent)
Teoreticko-metodologická část: vymezení základních pojmů jako podnik - okolí podniku, identita a image podniku; mimořádná událost, krizová situace, krize, krizový management; stručné vymezení legislativně právního prostředí. Vymezení pojmu komunikace -- obecné pojetí a typy komunikace. Vymezení pojmu krizová komunikace, analýza disponibilních metod krizové komunikace podniku, analýza disponibilních nástrojů krizové komunikace podniku. Praktická část práce -- manuál pro krizovou komunikaci podniku aplikovaný do bankovního prostředí.
|
|
| |
|
|
Krizový plán firmy
Lonk, David ; Antušák, Emil (vedoucí práce) ; Kopecký, Zdeněk (oponent)
Tato práce pojednává o významu krizového plánu firmy v oblasti prevence rizik a o jeho užití v době krizové situace, analyzuje metody a postupy užívané při jeho tvorbě. Detailně zkoumá tvorbu plánu od identifikace možných rizik, přes návrh řešení, až po testování a aktualizaci. Dále popisuje nejvhodnější strukturu krizového plánu s ohledem na jeho využití v praxi, analyzuje některé další speciální plány, které jsou obvykle součástí krizového plánu firmy. Cílem praktické části je vytvoření modelového krizového plánu.
|
|
|
Možnosti využití metod a nástrojů krizového managementu při správě nemovitosti
Červenková, Aneta ; Antušák, Emil (vedoucí práce) ; Kopecký, Zdeněk (oponent)
Na základě nových bezpečnostních a ekonomických souvislostí, které ovlivňují podnikatelské aktivity v České republice práce analyzuje stávající legislativu stimulující správu nemovitosti i systém krizového managementu ČR. Analyzuje a následně přizpůsobuje obecnou teorii krizového managementu k praktické části správy nemovitosti. Ukázuje na možnosti využití metod a nástrojů krizového managementu při správě nemovitosti. A nakonec analyzuje a na praktických příkladech dokumentuje jednotlivé hrozby, které vlastníkům nemovitosti hrozí a tím snižují efektivnost podnikání v této oblasti.
|
|
|
Analýza, metody a nástroje minimalizace a možnosti diverzifikace konkrétních rizik ve vybraném podniku
Taušek, Jan ; Antušák, Emil (vedoucí práce) ; Kopecký, Zdeněk (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá metodami a nástroji minimalizace a diverzifikace rizik v britské společnosti Sun Leisure Ltd. První část obsahuje důležité teoretické poznatky z oblasti krizového managementu. Druhá část obsahuje charakteristiku metod, které jsou využívány ke snížení rizika. Tyto metody budou ilustrovány v praktické aplikační části. Třetí část přináší představení společnosti a produktu, samotnou analýzu rizik, SWOT analýzu daného podniku a analýzu diverzifikací rizika. Poslední důležitý aspek jsou doporučení, která by společnost měla zvážit.
|
|
|
Vliv specifických hrozeb na podnikání na trhu s byty v ČR
Červenková, Aneta ; Antušák, Emil (vedoucí práce) ; Kopecký, Zdeněk (oponent)
Na základě nových bezpečnostních a ekonomických souvislostí, které ovlivňují podnikatelské aktivity v České republice analyzuje stávající legislativu stimulující správu činžovního domu a družstevního bydlení i systém krizového managementu ČR. Analyzuje a následně přizpůsobuje obecnou teorii krizového managementu k praktické části správy nemovitosti, ať už z pohledu majitele domu jako fyzické osoby nebo právnické osoby, nebo bydlení na hypotéku. Ukazuje vliv specifických hrozeb na trhu s byty v České republice a jak jim předcházet. Analyzuje a na praktických příkladech dokumentuje specifické hrozby, které vlastníkům nemovitosti jako fyzické a právnické osobě hrozí a tím snižují efektivnost podnikání v této oblasti.
|
|
|
Krizový management
Benešová, Jana ; Hejda, Jan (vedoucí práce) ; Kaleta, Martin (oponent)
Práce se zabývá vymezením pojmů krizového managementu (v obecné rovině s aplikací do praxe -- podnikatelské sféry), dále problematikou nápravy a řešení krizové situace ve vybrané organizaci. V praktické části diplomantka navrhne formou případové studie optimální řešení krizové situace.
|
|
|
Postavení Finska v zajišťování světové bezpečnosti
Krčmářová, Lucie ; Dubský, Zbyněk (vedoucí práce) ; Rolenc, Jan (oponent)
Práce nejprve vymezuje oblast řešení konfliktů a operací na udržení míru a krizového managementu, a to prostřednictvím definic základních pojmů (bezpečnost, válka, mír, konflikt a peacekeeping), stručného pojetí oblasti ?řešení konfliktů?, jejich prevence a dále charakteristiky činností a role čtyř mezinárodních organizací (OSN, OBSE, EU a NATO) při zajišťování míru (včetně zmínky o přístupu Finska k těmto aktivitám). Dále následuje analýza finské bezpečnostní a zahraniční politiky a finských aktivit pro zajišťování míru pomocí oficiálních dokumentů finské vlády (příp. ministerstva zahraničí a obrany) a publikací finského Ústavu mezinárodních vztahů. Pozornost je věnována i činnostem Marttiho Ahtisaariho a severské spolupráci.
|
|
|
Krizový management
Jochmann, Miloslav ; Veber, Jaromír (vedoucí práce) ; Zámostná, Klára (oponent)
Žijeme v turbulentní době, která se vyznačuje neustálými změnami nejen podnikatelského prostředí. Každá změna může pro podnik představovat hrozbu, ale může představovat i příležitost! Cílem bakalářské práce je shrnout poznatky a nástroje pro krizové řízení špičkových managerů včetně nástrojů včasného varování před nestandardními situacemi v podniku, poukázat na nejčastější příčiny krize a doplnit je o vlastní poznatky při jejich aplikaci v praxi.
|
host ::
RSS.