|
|
Analýza logistického řetězce knih a časopisů a organizace prodeje
MACHARTOVÁ, Martina
Dodavatelský řetězec je síť firem, které se podílejí na dodávce výrobků a služeb, a to od získání surovin až po uspokojení konečného zákazníka. Jedná se tedy o celý systém složený z výrobců či zpracovatelů, distributorů, prodejců (velkoobchodníků i maloobchodníků) a zákazníků. Hlavním cílem této diplomové práce bylo zjištění obecných vztahů a odlišností v logistických řetězcích pro knihy a časopisy. Nejprve byl analyzován dodavatelský a distribuční řetězec knih od autora až po konečného zákazníka. V tomto dodavatelském řetězci se nenalézají žádné přebytečné články ani distribuční kanály. V další části diplomové práce byl analyzován dodavatelský a distribuční řetězec periodického tisku od autora až po konečného zákazníka. Ani v tomto řetězci se nenalézají žádné přebytečné články, dokonce by se dalo říci, že v distribuci tisku k prodejcům je tento řetězec propracovanější a jednodušší. Oba tyto řetězce fungují na velice podobném principu. Již od samého začátku až téměř do samého konce využívají stejné články řetězce. Prvním a podstatným rozdílem obou těchto řetězců je charakteristika zboží, od které se odvíjí veškeré činností spojené s distribucí a prodejem. Dalším významným rozdílem je {\clqq}životnost`` časopisů a knih na prodejních pultech. Knihy jsou do knihkupectví dodávány opakovaně i několik měsíců po sobě, naopak jednotlivá čísla časopisů jsou závislá na jejich periodicitě. Tento rozdíl vede i k odlišnosti využívání jednotlivých skladů. Další náplní této diplomové práce byla analýza informačního, materiálového a finančního toku mezi jednotlivými články řetězce.
|
|
|
Výběr optimálního způsobu řízení zásob za různých konkrétních podmínek podniku
POHANKOVÁ, Václava
Cílem bakalářské práce bylo zhodnocení současného způsobu řízení zásob vybraného podniku, navržení vlastního systému řízení zásob vycházejícího z údajů podniku a vyhodnocení získaných výsledků s ohledem na další rozvoj podniku. V průběhu šetření vyplynula nutnost rozčlenit druhy materiálů do těchto kategorií. První položku představuje tak zvaný strategický materiál (vzácná dřeva), u této položky nemá společnost jinou možnost, než plně akceptovat pravidla trhu s celosvětově nedostatkovým zbožím a spíše se věnovat hledání nových zdrojů dřeva. Do druhé kategorie patří takzvaný zakázkový materiál (pigmenty, vitamíny). Charakter tohoto materiálu vylučuje tvorbu skladových zásob a je objednáván až na základě zakázky od zákazníka. Vlastní řízení zásob je tudíž možné až u třetí kategorie zásob a to skupiny materiálu objednávané sumou. Vzhledem k tomu, že předcházející šetření neprokázalo žádné problémy podniku, mohl být navržený systém zaměřen pouze na minimalizaci nákladů (EOQ model) a na zajištění plynulosti výroby (stanovaní pojistné zásoby). Z toho důvodu, že podnik používá nové technologie, se kterými nemá zkušenost a nedokáže dost dobře odhadnout výši zásob, doporučovala bych pojistnou zásobu udržovat i přesto, že na sebe váže značné náklady. Pokud by chtěl podnik tyto náklady snížit, navrhovala bych spíše, aby se zaměřil na komunikaci s dodavateli a pokusil se o získání garance dodací doby. Snížení celkových nákladů spojených se zásobováním umožňuje také EOQ model. Využitím tohoto modelu dojde k optimalizaci počtu objednávek a objednávaného množství. Tento model byl aplikován na vybraných pěti základních druzích materiálů. Zavedením tohoto systému objednávání, by podnik celkově ušetřil 853 774,- Kč. V současné době je podnik ve fázi růstu a vývoje a jeho vynikající hospodářské výsledky ho nenutí k jakýmkoliv změnám. Podstatné ale je, že byly zjištěny možnosti, které by případně vedly k minimalizaci nákladů spojených se zásobami.
|
|
|
Řízení vybraných logistických činností ve firmě Agrozet České Budějovice a.s.
NOVÁK, Petr
Cíl práce: Navrhnout a zhodnotit nové vybavení dvou skadových jednotek Metodika práce: Zaměřit se na období jednoho kalendářního roku. Využít vlastní pozorování a měření, rozhovory s vedoucími pracovníky rámcová osnova: Úvod: význam skadů jako pskytovatelů služeb při zásobování Přehlad literatury: úloha služeb, řízení zásob, řízení logistického řetězce Cíl a metodika práce: Charakteristika podniku: Vznik, současný stav a organizační struktura Vlastní práce: Analýza činnosti ve skladu, zhodnocení a návrh nového řešení, analýza činnosti ve třech halách, návrh nového řešení
|
|
|
Analýza hlavních materiálových toků ve firmě
MRÁZ, Petr
Cílem mé diplomové práce byla analýza hlavních materiálových toků v podniku Prym Consumer CZ s.r.o. V diplomové práci jsem popsal vztahy s dodavateli, kde za zmínku stojí konsignační sklady. Nejvíce jsem se zaměřil na hodnocení skladového hospodářství {--} od popisu skladů až po návrh vlastního řízení zásob.
|
|
|
The Management Of Stocks Of Spare Parts Logistics Chains
Vávriková, Lucia ; Kuncová, Martina (vedoucí práce) ; Zouhar, Jan (oponent)
Diplomová práce na téma "Řízení zásob v logistických řetězcích náhradních dílů" se zabývá specifikacemi logistických řetězců s náhradními díly a fungováním řízení zásob v těchto řetězcích. V první části se práce zaměřuje na definici teoretického základu potřebného pro pochopení fungování těchto řetězců. Prochází od definice logistického řetězce přes analýzu ABC až k detailní charakteristice řetězců náhradních dílů. Kromě všeobecného přehledu, práce obsahuje i reálný příklad z praxe, na kterém je v praktické části prostřednictvím simulačních modelů prezentované fungování a řízení zásob v logistických řetězcích náhradních dílů. Praktická část zobrazuje simulační model současné situace a srovnává ho s modelem po zavedení řízení zásob v dané společnosti.
|
|
|
Modely zásob - nedostatky, nutné úpravy a vylepšení pro reálné využití modelů ve firmách a v dodavatelských řetězcích
Červenka, Daniel ; Kuncová, Martina (vedoucí práce) ; Kořenář, Václav (oponent)
Cílem této bakalářské práce je nalézt vhodný způsob řízení zásob pro malý internetový obchod. Důraz je kladen především na zboží nesezónního charakteru. Žádný z existujících modelů nerespektuje všechny potřeby obchodu. Z řady modelů byl proto vybrán relativně nejvhodnější stochastický model se spojitou poptávkou. Úpravou nákladové funkce, změnou pořizovací lhůty z konstantní na proměnlivou, stanovením optimální úrovně zásob a dalšími modifikacemi bylo dosaženo většího souladu modelu s realitou. To umožňuje pro každou skladovou položku nalézt optimální modelové řešení, které bude možné zároveň reálně naplnit. Zároveň byly položeny základy pro postoptimalizační analýzu, jejíž pomocí je možné veškeré procesy, jež s řízením zásob souvisejí, dále zefektivňovat.
|
|
| |
|
|
Řízení zásob ve vybraném podniku
Štolbová, Karina ; Lukšů, Vladimír (vedoucí práce) ; Truhlář, Pavel (oponent)
Práce se zabývá řízením zásob surovin v konkrétním podniku. S pomocí dostupné literatury se zaměřuje na výchozí situaci ve firmě, popisuje současný systém řízení zásob surovin a navrhuje opatření na zlepšení v oblasti řízení zásob ve vybraném skladu surovin. Záměrem práce je změna současného systému tak, aby došlo k snížení průměrné fyzické zásoby a tím pádem ke snížení finančních prostředků vázaných v zásobách surovin. Východiskem práce je ABC analýza skladových položek provedená ve skladu surovin.
|
|
|
Optimalizace výroby v oděvním průmyslu
Skočdopol, Petr ; Kalčevová, Jana (vedoucí práce) ; Šmídová, Milada (oponent)
Úkolem bakalářské práce bylo optimalizovat výrobu a řízení zásob v oděvním průmyslu, a to konkrétně ve společnosti AKSANA, s. r. o., V první části je teoretická část optimalizace výroby. V druhé je praktické řešení za pomocí optimalizačního programu Lingo. Teoretické základy pro řízení zásob je v třetí části a v čtvrté je praktická aplikace řízení zásob v deterministickém systému víceproduktových zásob ve společnosti AKSANA, s. r. o.
|
|
|
Specifika managementu malých a středních podniků v pekárenském průmyslu
Ďurišová, Lucie ; Svobodová, Ivana (vedoucí práce) ; Týřová, Helena (oponent)
Práce specifikuje přednosti a nevýhody malých a středních podniků obecně, shrnuje základní poznatky o logistice, definuje její postavení v podniku, její členění, zabývá se řízením zásob a podnikovou dopravou v obecné rovině. Praktická část hodnotí nákupní logistiku v konkrétní průmyslové pekárně, především řízení zásob včetně hodnocení dodavatelů, a dále obchodní logistiku, především podnikovou dopravu, a navrhuje kroky vedoucí k optimalizace popsaných procesů.
|
host ::
RSS.