|
|
Cesty navýšení výkonnosti výrobního podniku
Říha, Lukáš ; Machala, Pavel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Práce je zaměřena na zvyšování výkonnosti v malém podniku. Zahrnuje analýzu současného stavu a navrhuje odstranění nedostatků výrobního procesu. Práce vychází z tří teorií, které kombinuje. Jsou jimi Lean Management, Six Sigma a Teorie omezení.Součástí práce je i finanční odhad pří zvyšování výkonnosti celého podniku.
|
|
|
Přínos k optimalizaci projektového plánování v zakázkové výrobě
Šikulová, Iva ; Šebek, Jiří (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce analyzuje problémy, které se vyskytují v souvislosti s plánováním zakázek ve formě projektů v zakázkové výrobě v konkrétním podniku. Jejím základem je vyhodnocení analýzy současného stavu plánování zakázek. Na základě výsledku této analýzy je navrhnuto další doporučení pro optimalizaci projektového plánování v zakázkové výrobě, jehož vytvoření bylo hlavní náplní diplomové práce.
|
|
|
Implementace technik lean managementu na základě analýzy úzkých míst ve vybrané společnosti
Tůmová, Romana ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Váchová, Lucie (oponent)
Cílem diplomové práce je implementovat vybrané techniky lean managementu ve společnosti European Trailer Systems s.r.o na základě identifikace úzkých míst. Teoretická část poskytuje základní definice a východiska úzkého místa, teorie omezení, lean managementu a vybraných metod lean managementu. Praktická část začíná charakteristikou společnosti European Trailer Systems s.r.o a zároveň popisem její současné situace. Dále se praktická část bude zabývat identifikací úzkých míst, které se vyskytují přímo ve společnosti European Trailer Systems s.r.o. v procesu výroby shrnovacích střech, poté bude následovat návrh na odstranění nalezených úzkých míst pomocí využití metod lean managementu a případně jejich implementace.
|
|
|
Aplikace moderních prvků v klasickém projektovém řízení
Országh, Martin ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Nedzelský, Roman (oponent)
Práce se zabývá projektovým řízením a různými způsoby, kterými lze v současnosti k projektovému managementu přistupovat. Vedle konvenčního, klasického přístupu, který je založen na procesním základě, jsou zde rozebrány moderní přístupy vycházející z teorie omezení a agilních principů. Cílem práce je na základě analýzy nejprve nalézt slabá místa klasického projektového řízení a silné klíčové prvky moderních způsobů řízení projektů, a následně navrhnout možnosti vylepšení klasického přístupu právě o vybrané silné prvky moderních přístupů.
|
|
|
Aplikace LEAN a TOC na řešení problému nízké kapacity řezacího stroje tkanin
Šimon, Jan ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Hykš, Ondřej (oponent)
Diplomová práce se zabývá aplikací metodiky LEAN a TOC na řešení problému nízké kapacity řezacího stroje tkanin. Cílem diplomové práce je aplikovat metodiku LEAN a TOC za účelem navrhování řešení pro neustálé zlepšování procesů řezání. Pro samotné řešení problému je využit zejména princip pěti kroků, který vychází z teorie omezení a který je popsán v teoretické části práce. V teoretické části jsou také představeny některé metody a nástroje štíhlého řízení, které jsou již ve firmě zavedeny a je tak představena i jejich konkrétní aplikace. Při zkoumání byl identifikován potenciální zdroj neustálého zlepšování. Tímto zdrojem jsou data, která cutter neustále posílá v průběhu své činnosti. V závěru je potom shrnutí výsledků a návrhů pro zlepšení, které vychází z použitých principů a také doporučení pro další zlepšování.
|
|
|
Vylepšení procesu digitální podpory použitím osvědčených postupů přístupem ITIL, Kanban a TOC v multikulturním prostředí
Králik, Miroslav ; Bruckner, Tomáš (vedoucí práce) ; Kalantar Hormozi, Kaveh (oponent)
Mnoho společností dnes musí čelit vylepšování podnikových procesů, neustálému odstraňování systémových překážek a identifikaci úzkých míst v systému, které bráni efektivnímu dosahování stanovených cílů. V této diplomové práci popíšu, jak jsme se v společnosti s podobnými problémy vypořádali, v našem případě v oddělení správy a podpory webových aplikací pro jednoho mezinárodního klienta. V první kapitole představím základní informace o historii, prostředí, v kterém pracujeme, dále jednotlivé aktivity, které jsou každodenní součástí zmíněného procesu. Následně popíšu všechny překážky a úzká místa systému identifikovaná v původním procesu a návrh řešení a vylepšení pro jejich efektivní odstranění. V poslední kapitole shrnu dosažené výsledky po průběžné implementaci navržených vylepšení, zda byla plánovaná očekávání naplněna a jaký pozitivní nebo negativní vliv dané změny přinesly.
|
|
|
Principy procesního řízení a jejich uplatnění v MSP
LÁNOVÁ, Jana
Cílem této diplomové práce je analyzovat procesní řízení a jeho principy ve vybraném podniku. Teoretická část je rozdělena do několika kapitol, kde jsou rozebrány hlavní části jako je proces, procesní management, monitorování, zlepšování podnikových procesů a další. Praktická část obsahuje studie implementace procesního řízení ve vybraném podniku. Během analýzy procesního řízení jsou aplikovány analýzy, pozorování a rozhovory s vedením a se zaměstnanci společnosti.
|
|
|
Návrh metodiky projektového řízení v reklamní agentuře
Nedomlel, Jiří ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Binar, Jan (oponent)
Práce se zabývá projektovým řízením v reklamní agentuře. Analyzuje současnou metodiku projektového řízení agentury, definuje její úzká místa a navrhuje zlepšení této metodiky. Tohoto cíle dosahuje analýzou pomocí metodiky Teorie omezení a srovnáním s metodikami a best practices v tomto odvětví. První část práce popisuje metodiky projektového řízení, speci-fika projektového řízení v reklamních agenturách a Teorii omezení. Druhá, praktická část analyzuje pomocí Teorie omezení konkrétní reklamní agenturu a navrhuje konkrétní změny metodiky projektového řízení, především v oblasti plánování a řízení projektů. Hlavní výstup a přínos práce je v návrhu změn metodiky projektového řízení v reklamní agentuře.
|
|
|
Procesní analýza konceptu ECDL
Urbanová, Hana ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Veselá, Judita (oponent)
Tématem diplomové práce je procesní analýza konceptu ECDL, takzvaného "řidičáku na počítač". V teoretické části jsou vysvětleny pojmy proces a procesní analýza, popsány standardy pro modelování procesů a metody hodnocení efektivity procesů. V závěru teoretické práce jsou popsány a porovnány čtyři možnosti testování počítačových znalostí v České republice -- Microsoft Office Specialist, Atom, Prometric, ECDL. V části praktické jsou popsány a graficky znázorněny vybrané procesy (Přihlášení, Testování, Vyhodnocení) a zhodnocena efektivnost a finanční náročnost procesů konceptu ECDL. V závěru dochází k posouzení reálných možností implementace navržených změn do praxe.
|
|
|
Motivace pracovníků pří řízení projektů metodou TOC
Májský, Tomáš ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Šebesta, Michal (oponent)
Práce se zabývá problematikou motivace pracovníků na projektech řízených metodou teorie omezení, která zvyšuje efektivitu projektů. Tato metoda řízení však vyžaduje odlišný způsob uvažování pracovníků na projektech, který nemusí být pro mnoho lidí přirozený. Mohou se proto vyskytnout problémy, které v krajním případě mohou znamenat neúspěšnou implementaci TOC. Proto v souvislosti s nasazením a řízením projektů metodou TOC roste význam motivace pracovníků. Smyslem této práce je popsat hlavní odlišnosti přístupu TOC oproti klasickým způsobům řízení, identifikovat důsledky, které tento přístup má pro pracovníky a v návaznosti na tato zjištění navrhnout s využitím existujících teorií motivace určitá opatření pro motivování pracovníků.
|
host ::
RSS.