|
Využití manažerského účetnictví ve společnosti Meteopress
Najman, Michal ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Kliment, Dušan (oponent)
Tato práce si klade za cíl popsat trh meteorologických produktů pohledem jedné firmy. Popisuje vnitřní organizaci meteorologické společnosti, její náklady, výnosy a tvorbu cen. Představuje v současnosti používané metody manažerského účetnictví a aplikuje je na fungování malého nevýrobního podniku. Výzkumná část popisuje konkrétní možnosti aplikace jednotlivých postupů manažerského účetnictví a hodnotí jejich využitelnost v této společnosti.
|
| |
| |
| |
| |
|
Informace manažerského účetnictví pro řízení podniku JOBAIR - CENTRAL EUROPE AIRCRAFT MAINTANANCE a.s.
Srnec, Martin ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Cílem práce je zhodnotit úroveň manažerského účetnictví ve společnosti JOB AIR-CEAM, a. s., která se zabývá zakázkově orientovaným typem poskytování služeb v leteckém průmyslu. V teoretické části práce jsou čtenáři objasněny základní pojmy a vývojové tendence manažerského účetnictví. Dále je práce zaměřena spíše do oblasti manažerského účetnictví pro řízení, kde jsou objasněny především výkonově orientovaný a odpovědnostní průřez. Přínos práce však spočívá především v její aplikační části, kde je společnost v základních bodech představena. V další části je provedena analýza podnikatelského procesu a zjištění, které nástroje manažerského účetnictví společnost využívá. Největší část je věnována navrhovaným opatřením pro zlepšení kvality manažerského účetnictví ve společnosti JOBAIR-CEAM, a. s.. Závěrem následuje stručné zobecnění některých postupů a nástrojů manažerského účetnictví, které jsou specifické pro zakázkově orientovaný typ poskytování služeb.
|
|
Využítí manažerského účetnictví v nebankovních finančních institucích
Srnec, Martin ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce)
Bakalářská práce se věnuje využití manažerského účetnictví v nebankovních finančních institucích. Cílem práce je zanalyzovat konkrétní nebankovní finanční společnost z hlediska jednotlivých oddělení a procesů, které ve společnosti probíhají, identifikovat požadavky manažerů a vyhodnotit, které požadavky současný informační systém řeší, a které pomocí tohoto systému řešit nelze. Poslední fází je návrh opatření, které by společnost měla uskutečnit, aby požadavky manažerů byly uspokojeny.
|
|
Systém plánů a rozpočtů v podniku
Haničáková, Lenka ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Menšík, Michal (oponent)
Plánování a rozpočtování je praktická cesta jak poznat budoucí komplikace a reagovat na ně v předstihu. Podnik sestavuje systém plánů, tj. různe druhy, různe typy, pro jednotlivé střediska a veličiny. Sestavení tohoto systému vyžaduje důkladnou analýzu vnitřního a vnějšího prostředí podniku. Celý proces jejich sestavování a použití je završený kontrolou odchylek a vyvoděním důsledků.
|
| |
| |