|
| |
|
|
Režijní náklady ve stavebním podniku
Studený, Jaromír ; Vojtěch, Dušan (oponent) ; Hanák, Tomáš (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou režijních nákladů ve stavebním podniku. Teoretická část práce je zaměřena na obecné seznámení s náklady, řízení nákladů a přiblížení problematiky režijních nákladů ve stavebním podniku. V praktické části se věnuji analýze a vyhodnocení dat z provedeného dotazníkového šetření, které bylo uskutečněno za účelem analýzy metod řízení režijních nákladů používaných v českých stavebních podnicích.
|
|
|
Podnikatelský plán internetové firmy
Zelený, Martin ; Kubálková, Markéta (vedoucí práce) ; Kubálek, Tomáš (oponent)
Diplomová práce se zabývá podnikatelským plánem internetové firmy. V první části se zaměřuje na teoretický koncept počátku podnikání s důrazem na internetový marketing. Je věnována pozornost všem teoretickým aspektům od charakteristiky podnikatele přes právní formy až po formální věc zpracování podnikatelského plánu. V praktické části je pak rozpracován konkrétní podnikatelský plán firmy zabývající se novým druhem šíření video reklamy pomocí serveru, díky němuž mohou uživatelé vyhrát jimi předem vyhranou cenu. Tento podnikatelský záměr se jeví atraktivní jak zadavatelům reklamy, tak případným uživatelům.
|
|
|
Řízení výkonnosti procesů plánování ve společnosti LASSELSBERGER, s.r.o.
Honzík, Martin ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Buzický, Vladimír (oponent)
Diplomová práce pojednává o plánovacích procesech ve společnosti LASSELSBERGER, s.r.o. a je rozdělena do dvou hlavních částí -- teoretické a praktické. Podstatou teoretické části je popsat základní principy Business Intelligence, vysvětlit zákonitosti plánování, rozpočtování a vymezování zdrojů a objasnit zásady měření výkonnosti. Hlavním cílem praktické části je vymezit a popsat plánovací procesy ve společnosti LASSELSBERGER, s.r.o., určit vazby na informační systém, najít jejich slabá místa a navrhnout určité změny vedoucí k jejich odstranění. V závěru jsou návrhy na změny zhodnoceny a je doporučen postup jejich začlenění do celého plánovacího procesu. Cílů práce bylo dosaženo rešerší odborné literatury, studiem příslušné dokumentace a spoluprací se zaměstnanci společnosti LASSELSBERGER, s.r.o. Práce je pro společnost LASSELSBERGER, s.r.o. přínosná tím, že byla odhalena slabá místa v rámci plánování a tudíž je společnost schopna slabá místa zredukovat dle doporučení na konci této práce.
|
|
|
Řešení controllingových úloh na platformě CPM
Rubáš, Jan ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Štefaňák, Vladislav (oponent)
Tato práce se zabývá principy a metodami řešení controllingových úloh pomocí nástrojů a technologií Corporate Performance Management (CPM). Cílem práce je analyzovat různé varianty technického řešení vybraných úloh, tyto varianty porovnat, navrhnout nejvhodnější z nich a zhodnotit je ve srovnání s řešením mimo CPM, zejména s řešením v ERP a tabulkovém kalkulátoru. Výběr controllingových úloh vychází z průzkumu mezi českými podniky a zahrnuje úlohy plánování, rozpočtování, kalkulací, analýzy odchylek aj. Návrh řešení se opírá o teoretická východiska controllingové literatury, základní díla Business Intelligence a praktické zkušenosti autora z dvanácti implementací CPM. V rámci analýzy upozorňuji nejen na přednosti, ale i na omezení CPM nástrojů a technologií. Závěry práce jsou převážně platformně nezávislé -- při návrhu řešení úloh byly brány v potaz možnosti různých CPM produktů. Mnohé závěry práce lze bezprostředně aplikovat v praxi. Práce může být přínosná zejména pro podniky uvažující o implementaci CPM a pro business konzultanty.
|
|
|
IT controlling
Stehlík, Libor ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Derfler, Václav (oponent)
Hlavním cílem této diplomové práce je seznámit čtenáře s možnostmi ekonomického řízení podnikové informatiky využitím nástrojů finančního controllingu, a dále tyto nástroje doplnit o vhodné metriky měření výkonnosti této oblasti. Práce je logicky členěna do tří ucelených částí. V první je čtenář seznámen s vývojem a obecnými principy controllingového přístupu. Ty jsou následně aplikovány do oblasti IT. Spolu s nimi jsou v této části rozděleny a blíže popsány IT náklady a IT efekty, které jsou specifikem oblasti podnikové informatiky. Druhá část je věnována samotné aplikaci controllingových nástrojů a to z pohledu jednotlivých fází životního cyklu IT komponent. Mezi zmíněnými metodami v této části jsou například: výpočet návratnosti investic, výpočet čisté současné hodnoty, kalkulace životního cyklu, rozpočtování s nulovým základem nebo metoda Activity Based Costing, reprezentující moderní přístup kalkulace. Poslední část je věnována měření výkonnosti podnikové informatiky spolu s návrhem metrik a dimenzí, využitelných při aplikaci nástrojů Business Intelligence, jako vhodné podpory controllingového přístupu řízení.
|
|
|
Analýza kvality systému plánů a rozpočtů konkrétního podniku
Struhelková, Lucie ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Šmíra, Petr (oponent)
Předmětem diplomové práce je teoretické vymezení systému plánů a rozpočtů a jeho následné porovnání s kvalitou systému plánů a rozpočtů v České zbrojovce a. s., Uherský Brod. V první části práce se budu věnovat teoretickému popisu systému plánů a rozpočtů, který budu analyzovat podle základních otázek. Tyto otázky mi umožní systém hodnotit v návaznosti na konkrétní faktory. Stejné způsob analýzy pouţiji poté i na současný systém plánů a rozpočtů v České zbrojovce a. s. V jejím průběhu se pokusím doporučit moţné změny, které by podle mého názoru mohly vést k zvýšení efektivity systému plánů a rozpočtů v České zbrojovce a. s.
|
|
|
Metodika rozpočtování podnikatelské skupiny a jeho technologická podpora
Rufer, Filip ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Buncík, Petr (oponent)
Sestavování plánů a rozpočtů je v dnešní době pro manaţery klíčovým a nepostradatelným nástrojem, jehoţ prostřednictvím ovládají fungování a rozvoj společností. Plánování a rozpočtování přestává být, i díky globalizačním trendům, konkurenční výhodou, stává se nutnou podmínkou efektivního fungování společnosti. Zvyšující se komplexita prostředí ovlivňuje poţadavky na plány a rozpočty - musí být stále komplexnější, musí obsáhnout více vazeb a být specifičtější. Reakcí společností na tyto poţadavky bývá implementace specializovaných nástrojů, s jejichţ pomocí je dokáţou snáze naplnit. Přestoţe implementace těchto nástrojů a plánování a rozpočtování obecně činí řadě společností potíţe, začínají některé společnosti hledat prostor pro další rozvoj plánování, resp. rozpočtování. Konkurenční výhodu dnes společnosti spatřují v sestavování konsolidovaných rozpočtů podnikatelské skupiny, respektive v moţnosti rozpočtovat podnikatelskou skupinu jako celek. Hlavním cílem této práce je vytvoření metodiky rozpočtování podnikatelské skupiny a jeho technologické podpory, neboť tato metodika nebyla vzhledem k novosti problematiky doposud vymezena. Naplnění tohoto cíle je závislé na splnění cílů dílčích, jejichţ hlavním obsahem je na základě literatury a vlastních praktických zkušeností s problematikou plánování a rozpočtování analyzovat a strukturovaně popsat problematiku a umoţnit tak čtenáři, aby metodice porozuměl a dokázal ji aplikovat v praxi. Text této diplomové práce je členěn do pěti kapitol. V první kapitole je čtenář uveden do problematiky plánování, je seznámen s cíli a východisky práce a konceptem jejího řešení. Druhá kapitola se věnuje problematice plánování a rozpočtování - vysvětluje jeho důleţitost, analyzuje jeho funkce a aspekty, které ho ovlivňují. Třetí kapitola navazuje na obecné vymezení rozpočtování z druhé kapitoly a věnuje se mu detailně. Identifikuje a popisuje techniky sestavování rozpočtů, jejich silné stránky a omezení, popisuje nejčastější nedostatky rozpočtování a jejich moţná řešení, vymezuje rozpočtové best practices. Čtvrtá kapitola vychází z druhé a třetí kapitoly - v návaznosti na problematiku v nich obsaţenou seznamuje čtenáře s charakteristikami rozpočtování podnikatelské skupiny a následně vymezuje předpoklady metodiky a metodiku samotnou. V závěru kapitoly je zhodnocena míra splnění předpokladů a pouţitelnost metodiky v praxi. Pátá kapitola shrnuje závěry práce a míru naplnění jejích cílů. Klíčová slova: plánování, rozpočtování, techniky rozpočtování, konsolidace, podnikatelská skupina, Corporate Performance Management (CPM), best practices.
|
|
|
Plánování jako součást konceptu CPM a jeho praktická implementace
Staněk, Pavel ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Uličník, Zbyněk (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou podnikového plánování. Hlavním tématem práce je návrh modelu plánování SW společnosti, který vychází z reálných podmínek velké SW společnosti. V první kapitole diplomové práce je čtenář seznámen s problematikou podnikového plánování -- čtenáři jsou zde objasněny důvody současného nárůstu poptávky po flexibilních plánovacích systémech a shrnuty celkové přínosy při jejich využití. V následující kapitole je již čtenáři objasněna základní teorie týkající se oblasti podnikového plánování. Dále jsou zde uvedeny další možné přístupy k podnikovému plánování. V závěru kapitoly jsou popsány základní principy konceptu CPM a jeho vztah k podnikovému plánování. Mezníkem mezi teoretickou a praktickou částí práce je čtvrtá kapitola -- zde je popsán současný stav, problémy firem a jejich požadavky v oblasti plánování. V závěru kapitoly jsou shrnuta kritéria a vlastnosti, které by měl dnešní model podnikového plánu splňovat. Před popisem samotného modelu podnikového plánu je čtenář v páté kapitole seznámen s produkty dostupnými na trhu a jejich možnostmi v oblasti plánování. Dále je v této kapitole zmíněna samotná situace na trhu a očekávané trendy v této SW oblasti. V praktické části práce se pak zabývám samotným procesem implementaci plánovacího modelu v SW firmě. V úvodu kapitoly seznamuji čtenáře s Cognos Planningem, který byl využit pro implementaci plánovacího modelu -- objasňuji základní pojmy pro práci s modelem plánu, proces jeho tvorby a následně charakterizuji jeho strukturu. Poté navazuji samotným popisem implementace v již zmiňovaném nástroji. V závěru kapitoly je poté zhodnocena úspěšnost celého projektu. V samotném závěru práce je čtenáři nastíněn očekávaný vývoj v oblasti plánování a je zhodnoceno splnění cílů stanovených v úvodu práce.
|
|
|
NOVÉ MOŽNOSTI PLÁNOVÁNÍ PRO STŘEDNÍ A VELKÉ SPOLEČNOSTI
Přibyslavský, Jiří ; Uhrová, Inka (vedoucí práce) ; Kohoutová, Helena (oponent) ; Nováček, Jan (oponent)
Cílem a zároveň obsahem disertační práce je rozvoj discipliny plánování a rozpočtování v podobě návrhu a aplikace metody pro podporu plánování, která bude vycházet ze současného teoretického i praktického stavu vědění v oblasti plánování. Kombinací daných teoretických i praktických znalostí vzniká zcela nová metodika pro využití možností plánování. Metodika byla nazvána 5M, podle pěti základních pilířů pro podporu plánování. Metoda 5M má své místo jak na akademické půdě díky shrnutí dnešních teoretických základů v oblasti plánování a jejich rozšířením o vlastní poznatky, tak v reálné praxi, kde podobný koncept stále chybí a mohl by být zajímavým vodítkem a alternativou k reorganizaci a redefinici firemních plánovacích a forecastovacích systémů.
|
host ::
RSS.