|
|
Návrh řízení výrobního procesu ve výrobním podniku z hlediska zakázek
Lečbych, Karel ; Juřica, Pavel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá analýzou výrobního procesu ve zvoleném podniku a návrhem opatření pro zajištění plynulosti provozu vybraného procesu. V teoretické části jsou uvedeny principy a metody, které slouží k analýze současného stavu procesů a následné optimalizaci. Analytická část diplomové práce je zaměřena na rozbor současného stavu výrobního procesu a plýtvání, ke kterým zde dochází. Praktická část je zaměřena na návrh optimalizace kontroly a připravenosti stroje tak, aby nedocházelo k plýtvání časových prostojů strojů z důvodu lidského faktoru.
|
|
|
Koncept procesu objednávek zákaznických nástrojů
Jedličková, Jana ; Karásková, Marcela (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na popis a analýzu procesu objednávek zákaznických nástrojů v podniku Mubea. Teoretická část je zaměřena na procesy, jejich zlepšování, popis a analýzu. V rámci praktické části jsou specifikovány kroky, ze kterých se proces skládá a jeho nedostatky. Výstupem je návrh zlepšení procesu a zhodnocení přínosů navrhovaných změn.
|
|
|
Návrh zásobování vybrané společnosti
Chudoba, Filip ; Pavelka,, Vladimír (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá možnými úpravami v zásobovací strategii společnosti, které jsou v souladu s analyzovanými faktory vnějšího a vnitřního prostředí podniku a které reagují na problémy vznikající v procesech vstupní logistiky, ve kterých je tato strategie realizována. Do společnosti pak navrhované úpravy strategie přináší nový pohled na řízení zásob skrze jejich optimalizaci a kategorizaci dle přístupů diferencovaného řízení zásob, a to i ve vztahu k zásobám, které podléhají expiraci.
|
|
| |
|
|
Řízení procesů obchodního oddělení ČZ a.s.
URBÁNEK, Milan
Cílem práce je popis vybraných procesů v podniku se zaměřením na navržení a implementaci nového systému řízení zakázek s využitím metod a postupů procesního řízení. Teoretická část je zaměřena na definování pojmů používaných v procesním řízení a jejich popis z různých úhlů pohledu. Nástin historie procesního řízení nabídl pohled na osobnosti a společnosti, jež hráli hlavní roli ve formování procesního řízení a tedy i na jeho dnešní podobu. Další podkapitoly teoretické části se zabývají zlepšováním procesů a zaváděním procesního řízení. Zahrnuty jsou metody Kaizen, TOC, Lean, Six Sigma a reengineering. V závěru teoretické části je popsáno mapování procesů. Teoretické poznatky byly posléze aplikovány v praktické části. Nejprve je představena společnost ČZ a.s. včetně stručné historie. Hlavní částí této práce je však popis a mapování podnikových procesů se zaměřením na řízení zakázek v obchodním oddělení Divize Nástrojárna. Výsledkem této práce je popis procesu řízení zakázek, jeho zmapování a navržení změn v daném procesu, jež by měly vést ke zlepšování spokojenosti zákazníků, lepší administrativní přehlednosti a zlepšení dodržování termínů zakázek.
|
|
|
Mapování ICT procesů na světové standardy jako podklad pro optimalizaci procesů
Nekula, Petr ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou mapování ICT procesů na světové standardy za účelem vytvoření podkladu pro jejich optimalizaci. Cílem práce je řešit tuto problematiku komplexně z teoretického i praktického hlediska. V rámci práce je provedena rešerše dostupných zdrojů na téma mapování procesů a charakteristika vybraných standardů pro řízení ICT procesů a jejich referenčních procesních modelů. Rovněž jsou popsány nejdůležitější podpůrné disciplíny využité při mapování procesů. V další části je vytvořen návrh kompletního teoretického postupu pro realizaci mapování procesů. Jeho etapy jsou zasazeny do cyklu PDCA s možností opakování pro dosažení kontinuálního zlepšování. Detailně jsou popsány všechny dílčí aktivity navrženého postupu. Zvláštní zřetel je brán na postup výběru standardů pro mapování, stanovení cílů mapování a zohlednění podnikového prostředí. Následně je provedeno skutečné mapování ICT procesů na světové standardy v podnikové praxi, čímž dochází k ověření navržených postupů. Realizace probíhá v popsaném podniku s využitím standardů COBIT 5 a ISO/IEC 20000. Součástí praktické realizace je detailní vyhodnocení výsledků mapování s pomocí připravených šablon. V závěrečné části práce je provedeno vyhodnocení získaných poznatků z realizace mapování a je definován soubor námětů pro možné využití výsledků mapování v praxi. Práce tak poskytuje komplexní návod k realizaci mapování ICT procesů na světové standardy jako podklad pro jejich optimalizaci. Významným přínosem je ověření postupu v podnikové praxi i její celkové zaměření na praktickou využitelnost dosažených výstupů. Výsledný dokument mohou využít jak profesionálové z oblasti ICT pro realizaci jejich vlastního mapování procesů, tak čtenáři z akademické sféry pro další výzkum v této oblasti.
|
|
|
Analýza a optimalizace logistických procesů ve výrobním podniku
Čamková, Karolina ; Pavlíček, Antonín (vedoucí práce) ; Martínez, Felipe (oponent)
Tato práce se zaměřuje na problematiku mapování a optimalizace procesů se zaměřením na procesy logistické. První část se zabývá třemi tematickými okruhy, v kterých popisuje důležité pojmy a přístupy. Jedná se o okruh zaměřený na podnikové procesy, na okruh logistický a okruh věnovaný Lean managementu. V práci jsou dále rozebrány metody a nástroje vhodné pro mapování a analýzu procesů a také principy a nástroje vhodné pro optimalizaci logistických procesů. Na tyto metody navazuje zmapování klíčových procesů interní logistiky ve výrobním podniku a analýza systému logistiky v podniku. Práce dále navrhuje, jakým způsobem je možné dané procesy optimalizovat. Analýza a optimalizace jednotlivých procesů je doplněna o doporučení, která v budoucnu mohou pomoci zdokonalit celý logistický systém v podniku.
|
|
|
Uplatnění Lean Six Sigma na cateringu
Marek, Petr ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Cílem této práce je navržení opatření k optimalizaci a zvýšení efektivity v procesu objednávání občerstvení u cateringové firmy Express Deli za pomoci metodiky lean six sigma. Práce je koncipována jako skutečný projekt lean six sigma využívající postup DMAIC. K navržení zlepšujících návrhů byl celý proces důkladně zmapován. V teoretické části jsou popsány metody leanu a six sigmy, které jsou používány v praktické části práce. Jedná se zejména o metody mapování procesů. Jednotlivé kapitoly práce odpovídají fázím dle metodiky DMAIC. Významnou částí práce je mapování procesů u zákazníků, díky čemuž jsou v další fázi práce navrženy opatření přímo reagující na požadavky zákazníků. Výsledkem práce jsou navržená opatření na zlepšení procesu. Některá byla již v průběhu projektu aplikována.
|
|
|
Optimalizace procesů montážní dílny
Bernát, Michal ; Kadlček, Ludvík (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou a optimalizací procesů montážní dílny ve firmě Alca plast s.r.o. V teoretické části popisuju metody procesní analýzy, modelováním procesů a způsobů jejich optimalizací. V analytické části jsou zmapovány podnikové procesy firmy a na příkladu modelové zakázky jsou definovány úzká místa procesu. Na základě výstupů z detailní analýzy jsou navrženy řešení úzkých míst procesu a jejich zhodnocení.
|
|
|
Statistické řízení procesů
Hudečková, Eva ; Fiala, Alois (oponent) ; Koška, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou statistického řízení procesů. V teoretické části práce jsou popsány základní a nové nástroje kvality, jakožto nástroje pro sběr, zaznamenávání, třídění a analyzování dat. Poznatky získané z teoretické části jsou využity k popisu procesů ve společnosti Heat Transfer Systems s.r.o., dále k analyzování problémových míst, aktualizování kontrolních plánů a samotnému statistickému řízení procesu v organizaci.
|
host ::
RSS.