|
| |
|
|
Změna organizační architektury firmy a nastavení motivačního systému odměňování ve společnosti GfK Praha
Hanzal, Michal ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Kopkáně, Heřman (oponent)
V úvodní části diplomové práce je popsán teoretický základ pro problematiku řešenou v analytické části. Obsahem teoretické části je definování procesu, popsání významnosti jednotlivých procesů, krátký sumář historie řízení procesů, vyjmenování hlavních důvody pro zavedení procesního řízení a zejména porovnání rozdílů mezi funkčním a procesním řízením v organizaci. K samotnému postupu zpracování návrhu procesního řízení se věnuje druhá podkapitola teoretické části, která popisuje východiska zavádění procesního řízení, přípravu na celý projekt zpracování návrhu procesního řízení, postup analýzy současného stavu a následně návrh jednotlivých vzájemně propojených procesů včetně návrhu jejich implementace. V následující analytické části nejprve představuji společnost GfK celosvětově a poté i lokálně. Dále se diplomová práce zaměřuje zejména na českou pobočku GfK Praha, s.r.o. Po představení společnosti je zjišťována její současná situace, její začlenění do širšího kontextu pomocí PEST analýzy a její srovnání s konkurenčními výzkumnými agenturami. Po bližším porozumění Společnosti se práce zaměřuje na analýzu současného stavu hlavních procesů, tj. procesů, které vedou k zpracování klientských zakázek. Na základě této analýzy a mnoha pracovních schůzek s klíčovými zaměstnanci společnosti GfK Praha jsou navrženy procesní mapy, které jsou přílohou této diplomové práce včetně popisů těchto nových napřímených procesů. Z procesních map jsou poté jednoznačně viditelné odpovědnosti jednotlivých vedoucích zaměstnanců, tj. vlastníků procesů a tudíž i jejich návaznost na novou organizační strukturu Společnosti, která byla taktéž na základě procesních map navržena.
|
|
|
Zřízení Direkce Čechy západ
Neumajer, Přemysl ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Kopečková, Barbora (oponent)
Práce se zabývá zřízením nové organizační jednotky ve společnosti Skanska DS, podmínkami pro její zřízení, variantami tohoto uspořádání, organizačním zapojením do stávajících struktur společnosti a výběrem nejvhodnější varianty. V rámci práce je popsáno širší okolí podniku, stavební materiál organizace, styl vedení a firemní kultura, a soudobé používané technologie.
|
|
|
Analýza postavení společnosti Mithras s.r.o. na českém trhu
Král, Tomáš ; Černá, Jitka (vedoucí práce) ; Dědina, Jiří (oponent)
Bakalářská práce řeší problematiku postavení MSP na českém trhu, nejprve obecně a dále v aplikaci na společnost Mithras s.r.o. V teoretické části jsou popsány MSP a vysvětleny nejdůležitější souvislosti strategické analýzy. Empirická část obsahuje charakteristiku podniku, na kterém je provedena strategická analýza. Závěr obsahuje návrhy a doporučení ke zlepšení současné situace.
|
|
| |
|
|
Styly řízení zahraničních manažerů v České republice
Binderová, Vladimíra ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Gallusová, Šárka (oponent)
Prace se zabývá rozdíly v řízení německých a českých vedoucích pracovníků. Hlavním cílem je zaměřit se na působení německých expatriotů v českých firmách, jejich problémy při vedení zaměstnanců, komunikace s nimi a prosazování firemní kultury mateřské společnosti ve společnosti dceřiné. Teroretická část uvádí do problematiky expatriotů, jejich působení, odměňování, trénink a repatriace.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Řízení a organizování ve společnosti Lázně Luhačovice, a.s.
Bič, Petr ; Dědina, Jiří (vedoucí práce)
Práce mapuje jednak to, na jakých základech stojí a čím se v současné době zabývá management některých českých lázní, jak v těchto lázních probíhá řízení a organizování. Dále se věnuje jednotlivým aspektům řízení a organizování ve společnosti Lázně Luhačovice, a.s. v kontextu českého lázeňství. Práce prezentuje teoretické poznatky o organizování a řízení na praktickém příkladě, nastiňuje určitý možný vývoj a doporučení pro zlepšení.
|
host ::
RSS.