|
|
Vymezení role HR a liniového manažera ve společnosti LAC, s.r.o.
Ustohalová, Klára ; Karbanová, Pavla (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na vymezení role HR a liniového manažera ve společnosti LAC, s.r.o. Práce se skládá ze dvou částí – teoretické a praktické. Teoretická část vychází z poznatků odborné literatury o řízení lidských zdrojů, rolích HR manažera a liniového manažera v podniku. Praktická část se věnuje charakteristice podniku a jejímu řízení lidských zdrojů a analýze rolí liniového a HR manažera v daném podniku s využitím metody rozhovorů.
|
|
|
Systém odměňování pracovníků ve vybrané firmě
Stehlíková, Jaroslava ; Cetlová, Tereza (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce nese téma odměňování zaměstnanců v kontextu motivace a popisu benefitů aplikovaných ve zvolené finanční instituci, jako jedním ze způsobů motivace zaměstnanců. Motiv je hybnou silou lidské činnosti a chce-li zaměstnavatel udržet vysokou úroveň výkonu svých zaměstnanců, musí věnovat velkou pozornost motivaci a stimulaci. Složitost procesu motivace spočívá v tom, že, lidé mají různé cíle a potřeby a každý volí jinou cestu, jak těchto cílů dosáhnout. V teoretické části práce jsou ukotveny aspekty a pravidla včetně analýzy současného odměňování. Dále se práce zabývá komparací současného a navrhovaného způsobu odměňování. V závěrečné části diplomové práce je aplikována konkrétní strategie nového způsobu odměňování na základě dotazníkového šetření.
|
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců
Hrbáčková, Soňa ; Zbožínek, Pavel (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou motivace a evaluace zaměstnanců zkoumané společnosti. První část obsahuje teoretická východiska z oblasti motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců. Teoretická část je podkladem pro zpracování druhé analytické části, ve které je popsána zkoumaná společnost a za pomoci dotazníkového šetření zhodnocen stávající motivační a hodnotící systém firmy. Na základě výsledků šetření jsou v poslední části navržena možná zlepšení či případná řešení zjištěných problémů.
|
|
|
Motivační systém podniku
Jirátková, Dagmar ; Řeháček, Jaroslav (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce „Motivační systém podniku“ je analýza motivačního systému společnosti Královopolská, a.s. a vytvoření návrhu na jeho zlepšení. Teoretická část práce shrnuje základní pojmy motivace, motivačních systémů v organizaci a její vliv na výkon zaměstnanců. Praktická část práce popisuje a analyzuje motivační program a systém hodnocení ve společnosti Královopolská, a.s. Na závěr budou podány návrhy na zlepšení motivačního systému společnosti.
|
|
| |
|
|
Analýza motivace zaměstnanců a návrhy jejího zlepšení
Novotná, Aneta ; Antonovici, Melynda Flavia (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá motivací a odměňováním zaměstnanců ve firmě Erste Group Shared Services, spol. s.r.o. Na základě získaných informací je analyzována současná situace ve společnosti. Pomocí dotazníkového šetření je zkoumána spokojenost zaměstnanců s používanými motivačními prostředky. V závěrečné části jsou uvedeny návrhy na zefektivnění motivace, zvýšení pracovní produktivity a zlepšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
| |
|
|
Talent management ve vybrané společnosti
Šimonová, Lucie ; Strážnický, Tadeáš (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na oblast Talent managementu, přičemž její první část je věnována předložení teoretických poznatků, které se týkají vymezení a popisu základních pojmů jako je „talent“, „Talent management“ či „motivace“. Tyto poznatky jsou následně využity při zpracování části praktické, a to ve spolupráci s vybranou společností, jež má o zavedení Talent managementu zájem.
|
|
| |
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců VIA ALTA a.s
Marek, Lukáš ; John, Jakub (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou Motivace a evaluace zaměstnanců ve společnosti VIA ALTA, akciová společnost. V první části jsou vysvětleny pojmy a teoretické poznatky k dané problematice důležité pro další postup. Analytická část je zaměřena na vybraný podnik, popisuje fungování systémů motivace, odměňování a evaluace zaměstnanců. Jsou zde také interpretovány a zhodnoceny výsledky dotazníkového šetření. Ve třetí části jsou prezentovány možné návrhy a myšlenky ke zlepšení úrovně motivace a evaluace zaměstnanců ve vybrané společnosti.
|
host ::
RSS.