|
|
Návrh vhodných odporúčaní pre podnik CUPCAKES & COFFEE s.r.o.
Gedeonová, Rebeka
GEDEONOVÁ, R. Návrh vhodných doporučení pro podnik CUPCAKES & COFFEE s.r.o. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2022. Tato bakalářská práce se zabývá návrhem vhodných doporučení pro zvýšení konkurenceschopnosti podniku CUPCAKES & COFFEE s.r.o. S využitím odborné literatury jsou v literární rešerši vysvětleny základní pojmy k tvorbě strategie a také analýzy, které jsou prakticky využity ve výsledkové části. Při analýze vnějšího a vnitřního prostředí jsou využity PESTE analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, McKinseyho model 7S a finanční analýza. Všechny identifikované hrozby a příležitosti podniku a také jeho silné a slabé stránky jsou shrnuty ve SWOT analýze. Na závěr jsou pomocí SWOT matice navržena vhodná doporučení pro podnik CUPCAKES & COFFEE s.r.o.
|
|
|
Návrh strategie pro malou vinotéku
Hluštíková, Patricie
Hluštíková, P., Návrh strategie pro malou vinotéku. Bakalářská práce. Brno: Men-delova univerzita v Brně, 2016. Tato bakalářská práce se zaměřuje na návrh strategie pro malou vinotéku, která by zlepšila její pozici na trhu. Zahrnuje analýzu vnitřního a odvětvového prostředí podniku, ze kterých byly určeny příležitosti a hrozby a silné a slabé stránky. Byla využita také metoda benchmarkingu a navrhnuta strategie, kterou by mohl pod-nik v budoucnu aplikovat.
|
|
|
Návrh strategie pro stavební firmu Kaláb, s.r.o.
Mládková, Šárka
Mládková, Š. Návrh strategie pro společnost Kaláb - stavební firma, spol. s.r.o. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2015. Bakalářská práce se zaměřuje na návrh vhodné strategie pro společnost Kaláb - stavební firma, spol. s.r.o. Tato práce je rozdělena do dvou částí. První část, literární rešerše, je zaměřena na definování základních pojmů, které jsou následně prakticky využity v druhé části bakalářské práce. Pro vyhodnocení vhodné strategie byla provedena analýza vnějšího a vnitřního prostředí, doplněná analýzou zájmových skupin. K posouzení faktorů vnějšího prostředí byla využita analýza PESTE a Porterův model pěti konkurenčních sil. Faktory vnitřního prostředí byly posouzeny situační analýzou vnitřního prostředí a prostřednictvím finanční analýzy. Výsledkem provedených analýz je identifikování příležitostí, hrozeb, silných a slabých stránek podniku. Pomocí SWOT analýzy byla navržena výsledná strategie.
|
|
|
Strategické řízení společnosti Ton a.s.
Zemánková, Nela
Zemánková, N. Bakalářská práce je věnována strategickému řízení a návrhu strategií pro společnost TON a. s. působící v nábytkářském průmyslu. V literární rešerši jsou popsány základní pojmy, které jsou prakticky využity v druhé části bakalářské práce. Analýza vnějšího a vnitřního prostředí byla provedena pomocí PEST analýzy, Porterova modelu pěti konkurenčních sil a finanční analýzy. Po dokončení všech analýz jsou příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky podniku shrnuty ve SWOT analýze. Následně jsou pro společnost TON a. s. navrženy strategie.
|
|
|
Návrh marketingové strategie pro konkrétní projekt
Myslivcová, Iveta
Tato bakalářská práce se zabývá navržením marketingové strategie pro developerský projekt Rezidence Modřany. Práce je rozdělena na dvě důležité části, literární rešerši a vlastní práci. V literární rešerši je vysvětlena celá teorie potřebná pro vlastní práci. Ve které je nejprve stručně představena společnost, její stávající i budoucí projekt. Poté je rozebrána situační analýza za pomoci PESTE analýzy, Porterova modelu pěti konkurenčních sil, vnitřní analýzy a sběru primárních dat. Na to navazuje SWOT analýza, která se skládá z příležitostí, hrozeb, silných a slabých stránek. V poslední řadě je navržena a doporučena celá marketingová strategie.
|
|
|
Návrh firemní strategie pro firmu Holoubek trade s. r. o.
Holoubek, Jan
Bakalářská práce se zaměřuje na návrh vhodné firemní strategie pro firmu Holoubek trade s. r. o. Práce je složena ze tří základních částí. První částí je literární rešerše, která se zaměřuje na definování základních pojmů, které souvisejí se strategickými analýzami a strategickým řízením. V analytické části jsou provedeny analýzy vnějšího a vnitřního prostředí s ohledem na každé SBU, které odhalují silné a slabé stránky, ale také příležitosti a hrozby. Ze zjištěných faktorů je sestavena SWOT matice, ze které vychází strategie v návrhové části. Strategie je formulována určením strategických cílů metodou SMART pro jednotlivé prvky rozšířeného marketingového mixu. Závěrem práce je diskuse, která kriticky hodnotí navrženou strategii.
|
|
|
Expanze služby "Ideální nájemce" na nové lokální trhy
Hudáková, Markéta ; Brycha, Tomáš (oponent) ; Bayerová, Vladimíra (vedoucí práce)
Diplomová práce navrhuje opaření pro rozšíření poskytování služby „Ideální nájemce“ na nový lokální trh, konkrétně do Prahy. Teoretická část práce zahrnuje klíčová východiska a teoretické poznatky, ze kterých následně vychází jak analytická, tak i návrhová část. Jedná se o definování podnikatelského plánu a jeho částí, jež by měl obsahovat, a doporučeného postupu, jak jej sestavit. Dále tato kapitola charakterizuje analýzy vnitřního a vnějšího prostředí podniku, kterými jsou PEST analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, marketingový mix a SWOT analýza. Analytická část mapuje současné prostředí a situaci firmy a je zaměřena na průzkum budoucího trhu, na který bude v rámci expanze směřovat. Analytická část slouží jako hlavní podklad pro vypracování návrhové části, kde jsou formulovány konkrétní návrhy a doporučení. Tento návrh poskytuje společnosti podklady k tomu, aby bylo dosaženo zamýšleného cíle, kterým je expanze na nový trh do Prahy.
|
|
| |
|
|
Hodnocení finanční situace podniku a návrhy na její zlepšení
Kučerovský, Radek ; Hanák, Pavel (oponent) ; Sághy Estélyi, Kristína (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá hodnocením finanční situace společnosti Pekárna Crocus, s. r. o. v rozmezí let 2006 – 2011. Cílem této práce je zhodnocení současného finančního stavu podniku a zpracování návrhů na jeho zlepšení. V první části práce budou shrnuty veškeré teoretické poznatky, na jejichž základě bude probíhat tvorba praktické části. Druhou část práce tvoří informace týkající se dané společnosti. V třetí části práce bude provedena finanční analýza a na závěr představeny návrhy a opatření vedoucí k zlepšení současné finanční situace podniku.
|
|
| |
host ::
RSS.