|
|
Řízení lidských zdrojů ve státním podniku a státní správě
RUNDOVÁ, Lucie
Tato diplomová práce se zabývá vybranými pohledy na řízení lidských zdrojů v současné státní správě a státním podniku. Konkrétně se zaměřuje na současný systém plánování potřeby zaměstnanců, jejich příjímáním, adaptačním procesem nově přijímaných zaměstnanců a vzděláváním na České poště, s. p. OZJČ České Budějovice. Pro získání potřebných informací o řízení lidských zdrojů bylo využito dotazníkového šetření jako základní výzkumné metody. Data byla vyhodnocena zvlášť pro každou organizaci. Dále pak byly získány informace prostřednictvím nestandardihovaného rozhovoru s vedoucím pracovníkem České pošty, s. p. Hlavním cílem byla analýza postupů a metod personální práce. Dále pak zjišťování současného stavu fungování personální politiky v rámci České pošty, s. p. a Městského úřadu ve Strakonicích a postavení oddělení lidských zdrojů ve společnosti. Závěrem byl vytvořen návrh na zkvalitnění v podmínkách dalšího působení státního podniku a státní správě.
|
|
|
Analýza přístupů k řízení lidských zdrojů ve zvolené organizaci
MELEG, Miroslav
Tato práce s názvem Analýza přístupů k řízení lidských zdrojů ve zvolené organizaci si dává za cíl analyzovat systém řízení lidských zdrojů, posoudit jej a zároveň navrhnout změny, které by mohly vést ke zlepšení nebo případně zefektivnění řízení v této oblasti. Analýza byla provedena ve skupině společností DfK group. Byly použité metody řízeného rozhovoru a vlastní pozorování. Řízení lidských zdrojů je velmi důležité pro chod firmy a jeho správné fungování umožní firmě dostahovat stanovených cílů. Každá firma má specifický přístup, stejně jako skupina společností DfK group.
|
|
|
Politika zaměstnanosti a personální řízení
VYDRA, Arnošt
Bakalářská práce je strukturována do pěti hlavních částí, které jsou navzájem propojeny praktickými příklady. Při zpracování této práce vycházím především z odborné literatury týkající se daného tématu, ze souvisejících zákonů, z ročenek publikovaných Ministerstvem práce a sociálních věcí, ze statistických dat a z dostupných webových stránek. Nejdříve rozebírám politiku zaměstnanosti obecně, definuji její cíle, které jsou následně realizovány její aktivní či pasivní formou. Ve stručnosti přibližuji situaci na trhu práce a přináším bližší pohled na opatření aktivní politiky zaměstnanosti a jejich realizaci v praxi. Dále se zabývám sociálními a ekonomickými dopady politiky zaměstnanosti na společnost, vymezuji určité typy nezaměstnanosti a metody jejich měření. V kapitole personálního řízení se zaobírám především sociálním systémem organizace a jeho vazbou na celkové řízení. Obecně platná pravidla motivace a stimulace z pohledu vedoucích pracovníků jsem doplnil o vlastní zkušenosti ohledně nepeněžního odměňování a s tím spojené vytvoření vnitřního systému firemní kultury. V předposlední kapitole se zabývám zákonnou úpravou právních vztahů, jenž vznikají na úseku zaměstnanosti. Rozebírám nejen prostředky, které v boji proti nezaměstnanosti dané normy nabízejí, ale také hodnotím jejich aplikovatelnost a využitelnost v praxi. V závěru této kapitoly se věnuji neutěšené situaci ohledně zaměstnávání osob se zdravotním postižením a nerovnému zacházení žen na trhu práce. Závěrem shrnuji poznatky, ke kterým jsem ve své práci dospěl. Pokouším se zde formulovat opatření a východiska, která by dle mého názoru mohla přispět ke zvýšení zaměstnanosti v České republice. Domnívám se, že potlačení růstu nezaměstnanosti lze čelit několika možnými způsoby. Za nejdůležitější považuji prevenci, dále podporu malého a středního podnikání a podporu osob samostatně výdělečně činných a nakonec komplexní a důsledné provádění aktivní politiky zaměstnanosti.
|
|
|
Lidské zdroje ve středně velkém podniku a jejich vliv na zvýšení konkurenceschopnosti firmy
HUCKOVÁ, Petra
Bakalářská práce se zabývá lidskými zdroji ve středně velkém podniku a jejich vlivem na zvýšení konkurenceschopnosti firmy. Cílem práce byla analýza současné situace v oblasti lidských zdrojů ve vybrané firmě, charakteristika jejích konkurentů a následné vypracování návrhu opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy. V práci byla použita jedna z metod marketingového mixu {--} dotazování. A to jak osobní, tak písemné. Zaměstnancům vybrané firmy {--} Otherm, a. s. a dvěma jejím konkurentům byly rozdány dotazníky, z nichž byla následně provedena analýza. S vedoucími personálních oddělení daných firem byl veden rozhovor, ke kterému bylo přihlíženo při celkovém hodnocení. Z analýzy vyplynulo pár nedostatků, pro které byla navržena opatření ke zlepšení. V oblasti benefitů bylo navrženo důkladné proškolení zaměstnanců nebo zpřístupnění seznamu s vysvětlivkami možností jejich čerpání. Pro oblast dalšího vzdělávání zaměstnanců bylo doporučeno umožnění určitých forem vzdělávání, jako jazykových kurzů a kurzů vedení i dělnickým profesím.
|
|
|
Přijímací řízení a hodnocení pracovníků ve vybrané firmě
REHÁK, Jan
Teoretická část čerpá z odborné literatury a zaměřuje se na způsoby výběrových řízení při obsazování pracovních pozic a hodnocení pracovníků. Praktická část analyzuje průběh přijímacích řízení Budějovického měšťanského pivovaru a současné způsoby hodnocení pracovníků a navrhuje možnosti zlepšení současných postupů.
|
|
|
Vybrané pedagogické aspekty řízení lidských zdrojů
PRENER, Zdeněk
Práce se zabývá popisem a hodnocením vybraných pedagogických aspektů řízení lidských zdrojů. Představuje současná pojetí oboru a vývoj od personální administrativy přes personální řízení až k řízení lidských zdrojů jako jednoty rozvoje pracovníků a využití jejich potenciálu pro plnění cílů organizace v souladu s potřebami pracovníků. Nabízí také přehled struktury oboru (přijímání pracovníků, řízení pracovního výkonu, hodnocení atd.) a porovnání využití principů oboru ve výkonu práce personalisty a manažera. Na tomto základě jsou následně zdůrazněny některé determinanty edukačních procesů v rámci řízení lidských zdrojů, které souvisejí s přítomností lidí (osobnost, zdraví, mezilidské vztahy), nebo které souvisejí s pracovním výkonem (práce, volný čas, pracovní prostředí) a zhodnocena pedagogická dimenze dílčích procesů oboru, které byly dříve představeny. Součástí jsou i možné perspektivy nebo vize budoucího vývoje, zejména měnící se hodnota informací pro fungování organizací nebo posouzení moderní role techniky s porovnáním role člověka.
|
|
|
MOTIVACE A STIMULACE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ VE VYBRANÝCH FIRMÁCH
SUDOVÁ, Aneta
Cílem mé práce bylo prozkoumání jestli jsou lidské zdroje ve vybraných firmách správně motivováni a stimulováni a jaký mají tyto firmy přístup k rozvoji lidských zdrojů - osobností svých zaměstnanců. Ze sestaveného dotazníku byly zjištěné informace využity k vytvoření konkrétních, zlepšovacích návrhů pro vybrané firmy.
|
|
| |
|
| |
|
|
Analýza personálních činností v malém podniku
Kováčová, Helena ; Kuřetová, Jana (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Cílem bakalářské práce je provést analýzu nejdůležitějších personálních činností v konkrétním malém podniku, následně porovnat výsledky s teoretickými znalostmi a případně navrhnout možná zlepšení nebo změny. Mezi nejdůležitější personální činnosti patří personální plánování, analýza pracovních míst, získávání a výběr zaměstnanců, adaptace zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců, motivace, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Informace použité v praktické části práce byly získány při rozhovorech s vedoucími zaměstnanci podniku a z poskytnutých interních materiálů.
|
host ::
RSS.