|
| |
|
|
Metodika riadenia rizík v softwarových projektoch
Drblíková, Nikola
Diplomová práce se zabývá problematikou řízení rizik v softwarových projektech. Cílem je aplikovat metodiku RIPRAN pro řízení projektů na projekty z oblasti vývoje softwaru a navrhnout postup metodiky a webovou aplikaci, která bude celý proces řízení rizik automatizovat. Aplikace pokrývá fáze od plánování až po závěrečné zhodnocení rizik v projektu. Funkčnost vytvořené aplikace bude otestována na případové studii ve společnosti z dané oblasti.
|
|
|
Příprava a realizace vzdělávací konference dle metodiky PRINCE2
Kropáčková, Veronika
Téma diplomové práce je zamyšlení se nad efektivnější realizací vzdělávací konference při využití standardu projektového řízení PRINCE2. Cílem je ověřit použitelnost metody v praxi. Základem je sestavený obchodní případ a postupně vyhodnocena jeho životaschopnost. Dále se úspěšnost realizace vzdělávací konference řeší komparací, která porovnává rok 2015 bez aplikace projektového řízení a 2016 s aplikací. Na základě všech poznatků je formulováno obecné doporučení pro události podobného charakteru.
|
|
| |
|
|
Revitalizace výrobní haly s využitím dotačních prostředků z fondů EU
Kubcová, Markéta
Tématem bakalářské práce je způsob využití dotačních prostředků ze strukturál-ních a investičních fondů Evropské Unie (ESIF), konkrétně Evropského fondu pro regionální rozvoj (EFRR), pro realizaci investičních projektů podporujících rozvoj malých a středních podniků v operačním programu Podnikání a inovace pro kon-kurenceschopnost (OP PIK). V první části se autorka zabývá způsobem financo-vání projektů ze strukturálních fondů a předpokladům pro získání finanční pod-pory z nich, druhá část bakalářské práce se v návaznosti věnuje konkrétnímu průběhu získávání dotace pro projekty se záměrem revitalizace výrobní haly a následnému vyhodnocení realizace těchto projektů.
|
|
|
Analýza kompetencí projektového manažera dle standardu IPMA z hlediska jejich praktického využívání
Vichtová, Nikola
Tato diplomová práce je zaměřena na technické, behaviorální a kontextové kompetence projektových manažerů definovaných dle IPMA ICB 3 a jejich využívání projektovými manažery v praxi. Teoretická část popisuje projektové řízení, standardy a metodiky v oblasti projektového řízení a kompetence projektových manažerů definované dle IPMA. Empirická část se zabývá analýzou výsledků dotazníkového šetření. Tato analýza je zaměřena na vyhodnocení využívání a potřebnosti kompetencí projektových manažerů v praxi.
|
|
|
Komparace standardů IPMA verze ICB 3 a ICB 4
Mikulicová, Pavlína
Diplomová práce se zabývá problematikou certifikace projektových manažerů dle standardu ICB, který se orientuje na kompetence projektového manažera. V teoretické části je představen historický vývoj a přístupy k řízení projektů, základní pojmy a nejrozšířenější standardy a certifikace z oblasti projektového managementu. Praktická část práce se věnuje podrobné deskripci verze 3 a 4 standardu ICB. Následně je provedena komparace obou verzí dle zvolených kritérií a na základě tohoto srovnání jsou vyhodnoceny silné a slabé stránky jednotlivých verzí. V závěru práce je formulován přínos ICB 4 pro praxi řízení projektů a je navržena možná podoba struktury standardu.
|
|
|
Optimalizace projektového řízení ve společnosti ABB s.r.o.
Kedroňová, Tereza
Tato diplomová práce se zabývá optimalizací projektového řízení ve společnosti ABB s.r.o. Hlavním úkolem je seznámit čtenáře v praktické části práce s teoretickými poznatky, metodami a základními pojmy, které se týkají řešené pro-blematiky projektového řízení ve společnosti. V praktické části práce se pak zamě-říme na analýzu a možnou optimalizaci projektového říze ve společnosti, respekti-ve ve zvoleném oddělení, jednotky Process Automation Power Generation, dále jen PAPG. Součástí řešení závěrečné práce bude uvedení popisu projektového managementu vybrané jednotky společnosti, analýza současného stavu řízení projektů s identifikací možných nedostatků a následné navržení opatření na jejich optimalizaci.
|
|
|
Analýza a porovnání standardů IPMA a PMI
Špatenka, Jan
Tato diplomová práce je zaměřena na dva vybrané standardy projektového řízení, který jsou IPMA a PMI. Dokument se dotýká základních termínů, které jsou s tématem projektového managementu spojeny. Jsou zde zároveň představeny obě organizace a popsána jejich historie a struktura. Na základě analýzy výše zmíněných údajů bylo provedeno srovnání obou standardů a jejich certifikací dle vybraných ukazatelů. Práce pracuje s informacemi získanými z oficiálních dokumentů standardů IPMA a PMI.
|
|
|
Analýza vyspělosti projektového řízení ve vybrané firmě a návrhy na zlepšení
Hampl, František ; Zajíček, Adam (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá analýzou vyspělosti a návrhy zlepšení projektového managementu ve firmě XYZ zaměřené na vývoj bankovních systémů. Firma nebude jmenována pro zachování důvěrnosti dat. Cílem této práce je optimalizovat projektový management. V první části práce zpracovává teoretická východiska. Druhá část, analýza, slouží pro odhalení slabých míst, která brzdí dokončení projektů. Třetí, návrhová, část pomáhá firmě lépe pracovat s lidskými zdroji, odhadovat rozsah zakázek, zvýšit kvalitu a rychlost zpracování a tím dosáhnout vyšší klientské spokojenosti, a především většího zisku. Analýza je provedena na skupině současných projektů a funkčnost zavedených opatření ukázána na případové studii.
|
host ::
RSS.