|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Výběr a implementace open source nástroje pro řízení portfolia projektů
Kučera, Jan ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Hausmann, Oto (oponent)
Podniky a organizace jsou nuceny se neustále měnit a přizpůsobovat své cíle a strategie. Realizace změn a nebo kroky směřující k dosažení stanovených cílů mají často podobu projektů a ty je samozřejmě třeba adekvátním způsobem řídit. V organizacích, kde v jednom okamžiku probíhá více projektů a další jsou plánovány nebo zvažovány, je třeba řídit nejen jednotlivé projekty, ale pozornost je také třeba věnovat řízení portfolia projektů a programů, aby bylo zajištěno, že projekty, které se organizace rozhodne realizovat, budou v co největší možné míře přispívat k naplnění stanovených cílů. Řízení portfolia projektů vyžaduje sběr a vyhodnocení značného množství dat o projektech, ať už realizovaných nebo plánovaných, nebo o dostupných zdrojích a jejich vytížení. Získání a vyhodnocení potřebných dat může být náročné, a proto je vhodné se zabývat otázkou softwarové podpory pro oblast řízení portfolia projektů. Tato práce se zabývá hledáním vhodných open source nástrojů pro řízení portfolia projektů a posouzením nákladů a přínosů nasazení zvoleného open source nástroje v hypotetické IT společnosti. Cílem práce je vymezit pojem nástroj pro řízení portfolia projektů a nalézt alespoň pět open source nástrojů tohoto typu, které by byly vhodné pro nasazení v organizaci a z toho alespoň jeden takový, který by byl vhodný pro nasazení v IT společnosti. Dalším cílem je porovnání rozsahu dostupné funkčnosti nalezených open source nástrojů se zástupcem robustních proprietárních nástrojů pro řízení portfolia projektů a se zástupcem těchto nástrojů nabízených v modelu Software-as-a-Service. Posledním cílem práce pak je vypracování business case pro nasazení vybraného open source nástroje. Za hlavní přínos práce lze považovat identifikaci dostupných open source nástrojů, jejich popis, vzájemné porovnání a porovnání se zástupci vyspělých nástrojů pro řízení portfolia projektů vyvíjených a distribuovaných v modelech odlišných od open source. V úvodu práce jsou vymezeny pojmy open source software a nástroj pro řízení portfolia projektů. Dále následuje vymezení přístupu k hodnocení open source nástrojů a představení za tímto účelem definovaných kritérií a obligatorních požadavků na nástroj pro řízení portfolia projektů. Další část práce je věnována výběru open source nástrojů vhodných pro nasazení v organizaci, které představují kandidáty na nástroj pro řízení portfolia projektů. Tyto nástroje jsou následně ohodnoceny pomocí definované sady kritérií a porovnány s výše zmíněnými zástupci proprietárních nástrojů pro řízení portfolia projektů. Poslední část práce je věnována business case nasazení zvoleného open source nástroje. Samotný závěr práce je věnován shrnutí získaných poznatků a vyhodnocení naplnění vytyčených cílů.
|
|
|
Úloha celního řízení v EU .
Poláčková, Veronika ; Sato, Alexej (vedoucí práce) ; Kučera, Jaroslav (oponent)
Cílem mojí bakalářské práce je popsat jednoduše a přehledně problematiku celního řízení v Evropské unii (EU) a vymezit jeho význam pro toto integrační seskupení. Práce je dělena do čtyř kapitol. V první z nich se zabývám stručným historickým vývojem EU a třem pilířům, na kterých je postavena. Důraz kladu především na Společnou obchodní politiku. V druhé kapitole se věnuji vztahům EU se třetími zeměmi a dohodám s nimi uzavřeným. Ve třetí části vymezuji základní celní předpisy Evropské unie - Celní kodex a Společný celní sazebník. V poslední, čtvrté, části popisuji celní řízení, celní hodnotu a dluh a jednotlivé celní režimy.
|
host ::
RSS.