|
Produktový a provozní management v LEDA Slovakia s.r.o.
Adamčíková, Lenka ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Novák, Milan (oponent)
Pod provozní management spadají v určité míře jiné činnosti v závislosti na typu výroby, přetržitosti výrobního procesu, charakteru technologie a v neposlední řadě na formě organizace. Ráda bych ve své bakalářské práci přiblížila provozní management ve vybrané organizaci. Jde o společnost s ručením omezením LEDA Slovakia, kterou vlastní a řídí můj otec. Je to malý podnik zabývající se převážně kovoobráběním, který má v současnosti šest zaměstnanců. Výroba je kusová a na zakázku, výrobní proces je přerušovaný a probíhají v něm mechanické procesy. Chci využít této příležitosti a nahlédnout pod pokličku každodenních úkolů a problémů. Plánuji strávit několik dnů ve firmě a sledovat jak se v praxi provozní management uskutečňuje. Chtěla bych se zaměřit na standardizaci a na její využití v tak malém podniku. Vím, že v hromadné výrobě je její uplatnění obrovské. No v tak malých podmínkách může být její využití omezené. Kladu si za cíl určit v jaké míře se dá využít a jak je její využití výhodné v LEDA.
|
| |
| |
| |
| |
|
Operativní řízení výroby v TTK CZ eurookna
Faltus, Robert ; Černá, Hana (vedoucí práce) ; Novák, Milan (oponent)
Práce se zabývá operativním řízením výroby ve společnosti vyrábějící dřevěná eurookna a vchodové dveře. V práci popisuji obchodní případ a řízení neshodného produktu. Charakterizuji operativní evidenci, zejména průvodku výrobní zakázky a protokol o neshodách. Zkoumám možnost využítí operativní evidence pro dlouhodobé řízení neshod. V závěru navrhuji souhrnný dokument pro záznam neshod, který bude společnost využívat při přijímání preventivních opatření.
|
| |
| |
|
Analýza příčin neúspěchu MSP
Daňková, Lenka ; Černá, Jitka (vedoucí práce) ; Novák, Milan (oponent)
Po vstupu České Republiky do EU se MSP (malé a střední podniky) musí potýkat s problémy, které přináší otevření trhů a příliv zahraniční konkurence. Pro působení podniku je podstatné také okolí v lokálním měřítku, ať již se jedná o okolí demografické, politické či sociální, které podstatným způsobem ovlivňuje veškeré procesy podnikání. Cílem diplomová práce je zhodnotit problematiku MSP s důrazem na analýzu příčin neúspěchu, která bude aplikována v podniku Mlékárna Varnsdorf s.r.o., jež se zabývá výrobou sýru eidam 30% a 40% ve dvou variantách ? klasik a bio, a spadá do kategorie MSP. Pro účely diagnostiky vnějšího i vnitřního prostředí a pro vytipování důležitých aspektů budoucího plánování bude využit zjednodušený postup tvorby SWOT analýzy. Domnívám se, že současný stav podniku není uspokojivý. V práci se pokusím zhodnotit současnou situaci mlékárny za účelem potvrzení nebo nepotvrzení stanovené hypotézy. Zamýšleným výstupem budou zjištěné příčiny dosavadní situace podniku se zaměřením na překážky okolního prostředí, které staví podnik do nepříznivé pozice na trhu, a nedostatky uvnitř podniku, které mohou být z pozice vedení korigovány. Výchozím bodem bude navržení přijatelného řešení pro podnik. Diplomová práce bude koncipována tak, aby našla praktické využití. Pevně věřím, že tato práce bude přínosem a obecným vodítkem pro vedení podniku Mlékárna Varnsdorf s.r.o.
|
|
Síťové struktury
Myšková, Romana ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Novák, Milan (oponent)
Má práce je zaměřena na problematiku síťových struktur. Postupně zde představuji franchising, amébu a strategické podnikatelské jednotky. Praktická část se zabývá Značkovými hospodami Staropramen, které fungují na bázi franchisingu.
|