Název:
Konkurenční výhoda - východisko pro stanovení strategie společnosti
Autoři:
Polišenská, Alice Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2014
Jazyk:
cze
Abstrakt: [cze][eng] Diplomová práce se zabývá srovnáním konkurentů odvětví "Poradců systémů řízení" pomocí generického benchmarkingu. Na základě výstupu z benchmarkingu je provedena analýza vybrané společnosti a navržena vhodná strategie, která by mohla zajistit zvýšení jejího dosavadního podílu na trhu. V teoretické části jsou popsány pojmy týkající se problematiky odvětvového (oborového) prostředí, strategického řízení, konkurenčních strategií a kvantitativního výzkumu. Vlastní práce je zaměřena na identifikaci a vymezení hlavních hráčů odvětví "Poradců systémů řízení" a prostřednictvím benchmarkingu jsou navrženy vhodné strategie pro vybraného hráče z tohoto trhu.The thesis aims to compare competitors from the Management systems consultants industry using the generic benchmarking method. An analysis of a selected company is carried out based on benchmarking outcomes and a suitable strategy that would ensure the company increases its current market share is suggested. The theoretical part includes terms related to the issues such as specialized industrial environment, strategy management competitive advantages and quantative survey. My thesis focuses on identifying and determining key players of the Management Systems Consultants industry and convenient strategies are suggested for the selected player from this market using the benchmarking method.
Klíčová slova:
analýza odvětví; generický benchmarking; konkurenční strategie; strategická analýza