Název:
Strategické řízení firmy z oblasti zakládání a údržby zeleně
Autoři:
Macháč, Radim Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2017
Jazyk:
cze
Abstrakt: [cze][eng] Diplomová práce se zabývá strategickým řízením společnosti a jejím cílem je vytvoření variant strategie a zhodnocení současné situace společnosti STROMMY COMPANY s.r.o. a trhu, na kterém působí. Dílčím cílem je implementace strategického řízení do společnosti. Na analýzu vnějšího prostředí je použita PESTE analýza a Porterův model pěti hybných sil. Vnitřní prostředí je analyzováno pomocí modelu 7S, analýzou vnitřních zdrojů a finanční analýzou. Identifikací klíčových faktorů úspěchu a jejich analýzou byla pomocí matice IE a SWOT formulována strategická doporučení a kroky k implementaci strategického řízení.Macháč, R. Strategic management of gardening and landscaping company. Diploma thesis. Brno: Mendel University in Brno, 2017. The diploma thesis deals with strategic management of the company and its goal is to create variants of strategy and assess the current state of the company STROMMY COMPANY Ltd. and the market in which it operates. The partial aim is to implement strategic management of the company. To analyse the external environment is used PESTE analysis and Porter´s five force analysis. Internal environment is analyzed using a model 7S, analysis of internal resources and financial analysis. Based on the identification and analysis of key success factors there were used IE matrix and SWOT matrix and were formulated strategic recommendations and actions to implement strategic management.
Klíčová slova:
7S Mc Kinsey; finanční analýza; IE matice; implementace strategického řízení; klíčové faktory úspěchu; PESTE analýza; Porterův model; strategie; SWOT matice