Název:
Uplatnění postupů PŘ v podniku
Překlad názvu:
PM procedures application in the company
Autoři:
Smutný, Ondřej ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Temirkhanov, Maxat (oponent) Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok:
2016
Jazyk:
cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Tato bakalářská práce se zabývá problematikou projektového řízení aplikovanou na konkrétní podnik. Výběr podniku byl zúžen na stavební společnosti, aby mohly být ověřeny postupy projektového řízení z hlediska stavebnictví. Teoretická část ve formě literární rešerše má za úkol představit obecné principy projektového řízení, které doplňuje o specifické problémy a jevy stavebního sektoru. Ke spolupráci na praktické části byla vybrána společnost SWIETELSKY stavební, s.r.o., která poskytla potřebné podklady ke zpracování projektového plánu na projekt výstavby objektu Bytový dům Nuselská II. Praktická část se tedy zabývá zpracováním projektového plánu za použití základních metod a postupů používaných v projektovém řízení. Dílčí části tohoto plánu jsou složeny z projektových cílů, logického rámce, časového plánu projektu včetně Ganttova diagramu a výpočtu pravděpodobnosti s jakou se doba trvání projektu zásadně neprodlouží pomocí metody PERT. Dalšími dílčími částmi pak je ještě plánování a přidělení zdrojů a rozpočtový plán. V závěru je zhodnocena použitelnost metod projektového řízení ve stavebním podniku.This bachelors thesis deals with project management issues applied to a specific company. Business selection was narrowed down to a construction company to verify procedures for project management in terms of construction. The theoretical part in the form of a literature review aims to introduce the basic principles of project management, supplemented by specific problems and phenomena in the construction sector. To collaborate on the practical part was chosen SWIETELSKY stavební, s.r.o., which provided the necessary documentation to process the project plan on the construction of the object Apartment building Nuselská II. The practical part deals with a processing project plan using basic methods and techniques used in project management. Parts of the plan are composed of project objectives, logical framework, including project schedule Gantt chart and calculate the probability with which the duration of the project not significantly extend through the PERT method. Other sub-sections are planning and resource allocation and budget plan. In conclusion, we evaluated the usability methods of project management in construction companies.
Klíčová slova:
bytový dům; hrubá stavba; podlaží; profese; Projektový management