Název: Správa a řízení fotbalu v České republice
Překlad názvu: Administration and Management of Football in the Czech Republic
Autoři: Slavík, Michal ; Král, Pavel (vedoucí práce) ; Tripes, Stanislav (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2013
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Volby do Výkonného výboru FAČR (Fotbalová asociace České republiky) konané minulý rok odstartovaly spekulace ohledně řízení Fotbalové asociace, a to v oblasti transparentnosti a demokratičnosti řízení. Cílem této diplomové práce bylo ohodnotit míru těchto dvou atributů ve vedení FAČR a porovnat, jak jsou vnímány různými zájmovými skupinami, k čemuž bylo využito rozhovorů, dotazníkového šetření, analýzy mediálního odrazu a jiných statistických metod. Výsledky prokázaly nízký stupeň demokratičnosti v řízení FAČR navzdory vnější prezentaci jakožto demokratické organizace. Fotbalové kluby necítí možnost, že by se na řízení FAČR mohly podílet a ovlivnit ho. Taktéž bylo zjištěno, že některé zájmové skupiny překvapivě vnímají vedení FAČR transparentnější než tomu tak ve skutečnosti je. Konkrétně, finanční stránka řízení FAČR se jeví jako nejméně transparentní. Tento zajímavý poznatek přispívá k předpokladu, že transparentnost stále není zakořeněna ve společnosti zemí střední a východní Evropy a její vnímání je do značné míry zkresleno. The Football Association of the Czech Republic (FACR) board election triggered speculations about the governance of the association last year. Specifically, principles of transparency and democracy in the association were remarked. The aim of the thesis was to assess the level of transparency and democracy in the governance of the FACR and to compare the evaluation of the FACR governance by different stakeholders. A case study research design was chosen. Multiple sources of data collection were combined such as document analysis, media coverage analysis, interviews and a questionnaire survey. Results reveal low democracy of the FACR governance in spite of democratic governance design. Stakeholders do not feel to be involved in governance of FACR and they do not have the oportunity to take part in this process. Stakeholders' perception of transparency was better than the objective assessment of transparency. In particular, the financial transparency was the lowest. Thus, results provide new evidence to assumption that transparency is not enrooted in the society of CEE countries and the perception of transparency is biased.
Klíčová slova: Demokracie; Fotbalová asociace; Komunikace; Správa a řízení fotbalu; Transparentnost; Communication; Democracy; Football association; Football governance; Transparency

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/42003

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-197490


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce