|
|
Retraining in the Czech Republic and its problems
Vlčková, Lenka ; Veteška, Jaroslav (referee) ; Fiala, Bohumír (referee)
This work deals with several views on the operation of retraining in the Czech Republic. The aim of this work is not only to describe the strengths and weaknesses in the functioning of retraining in the Czech Republic, as well as outline opportunities for further development of this sector. The starting point is the development of competencies, because the development of professional competencies and skills upgrading, which is in the performance of specific work indispensable, is the subject of retraining courses. The work describes in detail the institutional support accreditation process, the implementation of retraining courses, monitoring compliance with the quality of courses and associated problems. The research work includes studying the results of investigations carried out provided courses in further education in 2009 and their comparison with data obtained from investigations of previous years. This work offers a number of proposals to improve the quality of the retraining, which should be made to the system concept of retraining so that graduates of retraining courses have the widest possible employable in the labor market, reduce unemployment and to mitigate the impact of the economic crisis on human society.
|
|
|
Analysis of training needs by using qualitative research methods
Krohe, Petr ; Fiala, Bohumír (referee) ; Smahel, Rudolf (referee)
V odborne literature a v diskuzich mezi odbornou verejnosti se eim dal eastE3ji hovori 0 tom, ze soueasny svet prace potrebuje vybavit pracovni sily dokonalejsimi znalostmi a dovednostmi. Material Euridice (2002 s. 11) hovori 0 tom, ze: "Toto zvysovani kvalifikace pracovni sily se povazuje za neohranieeny proces, ktery zaeina ziskanim solidniho zakladniho vzdelani a pokraeuje formou celozivotniho ueeni". V minulosti bylo na vzdelavani pohlizeno spise jako na element pripravujici eloveka pro pracovni zarazeni ei profesni karieru. Tomu odpovidaly i vzdelavaci prilezitosti, ktere byly znaene omezene. Spoeivaly vicemene pouze na skolskem systemu. Samozrejme existovaly i jine dalsi formy, ty vsak byly povazovany za nadstandard n i. Soueasnou situaci na poli vzdelavani a vzdelavacich prilezitosti Ize pokladat za dusledek mnoha spoleeenskych a hospodarskych zmen. Boekova (2002 s.5) uvadi, ze mezi ne "paW zejmena proces globalizace, starn uti populace, nove technologie a rozvoj techniky, zmeny v kvalifikaenich strukturach a problem nezamestnanosti korigujici se vsemi predchazejicimi zmenami". Mezi zmenami ve spoleenosti a vyvojem vzdelavani, profesni ei jine odborne pripravy, se diky temto trendum udrzuje vztah vzajemnosti a propojenosti. Z techto a mnoha dalsich duvodu je mozne se domnivat, ze "znalosti jsou...
|
|
|
Outsourcing in companies
Leština, Roman ; Švec, Vlastimil (advisor) ; Fiala, Bohumír (referee)
Autor této rigorozní práce zastává čelní manažerskou pozici v pojišťovně Kooperativa. Jednou z priorit jeho práce je hledat další, strategické směry rozvoje společnosti a přispívat k tomu názory, studiemi i praktickou koncepční činností. Pojišťovna prošla výraznou restrukturalizací, která přinesla do procesů a činností nejrozsáhlejší změny od jejího založení. V těchto komplikovaných podmínkách byla úspěšně dokončena jednání o převzetí sedmého největšího hráče na trhu u nás - České podnikatelské pojišťovny. Nejvyšší úrovně v historii firmy dosáhlo jak předepsané pojistné, tak zisk. Kooperativa díky dynamickému růstu vykázala největší růst tržního podílu na všech hlavních odvětvích na českém pojistném trhu a dále se objemem pojistného přiblížila lídrovi trhu, tj. České pojišťovně. Mezi klíčové faktory tohoto úspěchu kromě kvalitní práce celé obchodní služby v prodeji pojištění patří i rozvoj spolupráce a strategické partnerství s Finanční skupinou České spořitelny. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
|
|
|
People management, organizational culture and corporate changes (methodological perspective)
Franek, Marian ; Fiala, Bohumír (referee) ; Pavlů, Jiří (advisor)
The work "People management, organization cul ture and corporate changes (methodological perspective)" focuses on process of change management in a company and its relation with employees. lts target is to show change management as a process which touches not only other operations in the company but also people - employees who often feel the effects of the changes the most. This work's results are mainly to serve as a material for making decisions about what attitude is the best to choose for managing changes in reference to employees. Need for precise and systematic preparation before making changes is essential here. There is a methodology of usable research of change preparation and realization described here.
|
|
|
Franchising as a modern form of increasing competitivness of small and middle enterprises
Teplý, Jakub ; Vlček, Josef (advisor) ; Fiala, Bohumír (referee)
V úvodní kapitole se zabývám konkurencí, jejím obecným pojetím a funkcí. V ekonomickém pojetí konkurence zmiňuji názory "klasiků" ekonomie Adama Smithe a Karla Marxe na konkurenci, kteří ji pojímají jako "střet kapitálu". V textu dále uvádím mikroekonomické dichotomie konkurence- dokonalou a nedokonalou konkurenci a její formy, a konkurenci cenovou a necenovou. Zmiňuji též mikroekonomickou diferenciaci konkurence podle trhu, na kterém ke konkurenčnímu boji dochází, tedy konkurenci mezi nabídkou a poptávkou, trh na straně poptávky (trh výrobce) a na straně nabídky (trh spotřebitele). Na závěr kapitoly uvádím manažerské pojetí konkurence, užívané v praxi. Analyzuji konkurenci na základě Porterovy teorie konkurenčních sil, kterou rozšiřuji o současný pohled na konkurenci v odvětví (podnikatelské oblasti) od J .Jiráska. Druhá část kapitoly seznamuje čtenáře s vývojovými formami konkurence, jak se postupně rozšiřoval její dosah. Uvádím zde konkurenci meziodvětvovou, produktovou, národní, mezinárodní, globální a alianční. V rámci mezinárodní konkurence připomínám teorii komparativních výhod. Závěrem kapitoly rozebírám současnou podobu konkurence, tzv. superkonkurenci. V další kapitole definuji, co je to konkurenceschopnost a všímám si jí na úrovni států a firem. K uchopení konkurenceschopnosti používám Porterův...
|
guest ::
RSS feed.