Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 6 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Návrh na zvýšení hospodárnosti projektu vývoje nových výrobků
Sládková, Markéta ; PMP, Jan Páleníček, (oponent) ; Petráš, Jiří (vedoucí práce)
Obsahem diplomové práce je analýza průběhu realizace vybraného vývojového projektu, tj. činností spojených s přípravou a realizací vývoje nového výrobku. Jejím úkolem je odhalit slabá místa, rezervy či problémy vyskytující se při realizaci projektu. Na základě provedené analýzy je vytvořen návrh na eliminaci odhalených nedostatků s ohledem na hospodárnost projektu.
Využití metod Rapid Prototyping při vývoji nového výrobku
Rozinek, Josef ; Sedlák, Josef (oponent) ; Zouhar, Jan (vedoucí práce)
Cílem této bakalářské práce je popsat využití metod Rapid Prototypingu při vývoji nového výrobku. Nejprve jsou popsány principy využívané zařízeními pro Rapid Prototyping s přehledem vybraných výrobců konkrétních zařízení. Dále obsahuje konkrétní příklady využití v průmyslu. Práce se zabývá vývojem nového výrobku konvenčními metodami a metodou Rapid Prototyping s analýzou rozdílů a výhod jednotlivých metod. Je zde popsána problematika návrhu nového výrobku od fáze návrhu až po výrobu prototypu. Jako příklad využití v průmyslu je popsán proces inovace úhlové brusky Narex.
Návrh na zvýšení hospodárnosti projektu vývoje nových výrobků
Sládková, Markéta ; PMP, Jan Páleníček, (oponent) ; Petráš, Jiří (vedoucí práce)
Obsahem diplomové práce je analýza průběhu realizace vybraného vývojového projektu, tj. činností spojených s přípravou a realizací vývoje nového výrobku. Jejím úkolem je odhalit slabá místa, rezervy či problémy vyskytující se při realizaci projektu. Na základě provedené analýzy je vytvořen návrh na eliminaci odhalených nedostatků s ohledem na hospodárnost projektu.
Využití metod Rapid Prototyping při vývoji nového výrobku
Rozinek, Josef ; Sedlák, Josef (oponent) ; Zouhar, Jan (vedoucí práce)
Cílem této bakalářské práce je popsat využití metod Rapid Prototypingu při vývoji nového výrobku. Nejprve jsou popsány principy využívané zařízeními pro Rapid Prototyping s přehledem vybraných výrobců konkrétních zařízení. Dále obsahuje konkrétní příklady využití v průmyslu. Práce se zabývá vývojem nového výrobku konvenčními metodami a metodou Rapid Prototyping s analýzou rozdílů a výhod jednotlivých metod. Je zde popsána problematika návrhu nového výrobku od fáze návrhu až po výrobu prototypu. Jako příklad využití v průmyslu je popsán proces inovace úhlové brusky Narex.
Vývoj nového produktu jako projekt ve společnosti Nestlé Česko s.r.o.
Tichánková, Veronika ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Rybánska rozená Mydlová, Gabriela (oponent)
V diplomové práci jsem se zaměřila na řízení projektů vývoje nových výrobků ve společnosti Nestlé Česko. Cílem mé práce je zmapovat a zhodnotit vývoj nových výrobků ve společnosti Nestlé Česko, se zaměřením na výrobky kategorie cukrovinek (čokoládových i nečokoládových) a navrhnout, jak tento proces zlepšit. V úvodní části se zabývám teorií z oblasti projektového řízení. Definuji pojmy, jako jsou: projekt, řízení projektů, životní cyklus projektu a další. Následuje metodologie projektového řízení, její hlavními standardy a souvislosti s řízením projektů vývoje nových výrobků ve společnosti Nestlé Česko. Třetí kapitola bude spojena se stručnou charakteristikou společnosti Nestlé Česko, dále s předmětem jejího podnikání, historií a vývojem společnosti na našem území. Samotnému procesu řízení projektů ve společnosti Nestlé Česko se věnuji ve čtvrté kapitole diplomové práce, s důrazem na fázi vyhodnocení projektu. Návrhy na zlepšení fáze vyhodnocení projektů vývoje nových výrobků, včetně jejich zhodnocení a postupu zavedení do praxe, jsou předmětem páté kapitoly, která bude zároveň kapitolou závěrečnou.
Aplikace projektového řízení při vývoji nového výrobku
Hradec, Jan ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Krch, David (oponent)
Tato diplomová práce je primárně zaměřena na problematiku projeků vývoje nového výrobku (NPD). Cílem je analyzovat problematiku vývoje nového výrobku, jakožto samostatné disciplíny projektového řízení. Dále představit a podrobněji popsat, u nás méně známý, nástroj pro podporu a koordinaci projektů PD-Trak? a analyzovat podporu jeho funkcí metodikou PMBOK. Nástroj je přímo určen pro projekty NPD. Nakonec se budu věnovat vývoji nového výrobku ve společnosti Opavia-Lu a.s. a srovnání této metodiky vývoje s metodikou PMBOK.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.