Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Implementácia metodiky projektového riadenia v spoločnosti zameranej na vývoj webových a mobilných aplikácií
Fronc, Dominik
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení v podmínkách společnosti zaměřené na vývoj webových a mobilních aplikací. Práce představuje současnou problematiku projektového řízení a analyzuje vybrané zástupce metodik používaných při vývoji softwaru, kde popisuje jejich výhody, nevýhody a formu použití. Práce přináší významné statistické zjištění s ohledem na úspěchy projektů a analyzuje aktuální trend používaných projektových metodik. Praktická část této práce je zaměřena na popis a analýzu prostředí společnosti, pro vhodné stanovení metodiky řízení softwarových projektů. V práci je vybrána nejvhodnější metodika s ohledem na kritéria společnosti, která je implementována na dvou reálných pilotních projektech. Na závěr nechybí zhodnocení dosažených výsledků podle zadaných kritérií.
Projektový manažer jako manažer projektového týmu
Markvart, Ondřej ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Hacmac, Jan (oponent)
Tématem diplomové práce je propojení poznatků z psychologie a psychodiagnostiky do projektového řízení. Diplomová práce má několik cílů, které jsou představeny v první kapitole. Jedním z cílů je představení současných způsobů, metod a standardů využívaných v projektovém řízení. Dalším cílem této diplomové práce je vybavit projektového manažera znalostmi z oborů psychologie a psychodiagnostiky, které jsou v projektovém řízení stále dosti opomíjenou oblastí. Jejich využití přitom představuje možnost navýšení efektivity a výkonnosti projektových týmů. Posledním cílem je návrh řešení identifikovaných problémů na základě provedeného průzkumu. Druhá kapitola práce vysvětluje základní pojmy projektového řízení, povinnosti projektového manažera, standardy a metodiky projektového řízení. Část věnovaná psychologii se zabývá osobností, psychodiagnostickými metodikami, týmem a motivací. Čtvrtá kapitola se věnuje provedení a vyhodnocení průzkumu současného stavu projektového řízení. Na základě zjištění z dotazníkového šetření jsou identifikovány problémy, které jsou řešeny v páté kapitole. Obsahem je návod pro volbu vhodného způsobu řízení projektů, návrh procesu sestavení projektového týmu a koncept pro dosažení vyšší motivace a pracovního uspokojení členů týmu.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.