|
|
Strategický controlling v praxi
JANKOVSKÁ, Lucie
Tato bakalářská práce se zabývá strategickým controllingem v praxi. Teoretická část představuje pojem controlling, jeho historii, cíle a organizační začlenění. Dále jsou představeny druhy controllingu a podstatná část je věnována nástrojům strategického controllingu. V praktické části je nejprve představen analyzovaný podnik z pohledu ekonomického, historie a organizace. Následně jsou provedeny analýzy, které byly uvedeny v teoretické části. Nejdůležitější částí této práce jsou doporučení, která vycházejí z provedených analýz. Doporučení mají za cíl zefektivnit strategický controlling ve vybraném podniku.
|
|
|
Controlling a jeho postavení v řízení podniku
Hájková, Věra ; Bednarčík, Zdeněk (vedoucí práce) ; Magdalena, Magdalena (oponent)
Předložená práce se zaměřuje na controlling a jeho postavení v řízení podniku Intertell spol. s r.o. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V první teoretické části je vymezen pojem controlling, controller a jsou zde definovány typy controllingu dle podnikových činností. V kapitole jsou dále zahrnuty vybrané nástroje a metody controllingu.
V praktické části je charakterizována společnost Intertell spol. s r.o. a následně je provedena analýza vnějšího a vnitřního prostředí společnosti. V textu jsou popsány výrobní činnosti podniku. Rovněž je autorem provedena analýza stávajícího controllingového řízení podniku a zjištěné poznatky jsou shrnuty v závěru kapitoly.
V návrhové části práce autor doporučí zefektivnění řízení podniku zavedením vnitropodnikového účetnictví, navrhne sledovat ziskovost jednotlivých projektů a v neposlední řadě doporučí navýšení počtu controllerů v podniku.
|
|
|
Controlling ve firmě Iveco Czech Republic, a. s.
Formánková, Markéta ; Mikovcová, Hana (vedoucí práce) ; Šefčíková, Jana (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na problematiku controllingu, a to jak v teoretické, tak i v praktické rovině. Teoretická část je věnována definicím, cílům, funkcím a zásadám. Dále se zabývá controllingem na jednotlivých úrovních a popisuje pro ně typické nástroje. Součástí praktické části je představení vybraného podniku a strategická analýza. Následně je definován controllingový proces společnosti na strategické i operativní úrovni, zahrnující plánování, controlling i reporting. Práce vyjasňuje také pozici samotného controllera. Dále dochází ke zhodnocení controllingového procesu vybrané společnosti a definování návrhů a doporučení pro zlepšení tohoto procesu. V závěru praktické části jsou shrnuty hlavní poznatky a doporučení.
|
|
|
Controlling
Hriňáková, Daniela ; Mikovcová, Hana (vedoucí práce) ; Boukal, Petr (oponent)
Tématem diplomové práce je controlling. V první části práce, která je teoretická, je popsána historie, význam a funkce controllingu a následně také metody strategického, operativního a nákladového controllingu. Cílem této práce je zjistit přínos controllingu ve firmě. V praktické části jsou aplikovány metody controllingu ve vybrané firmě. Na operativní úrovni je popsaný proces fungování controllingu a jsou zde poskytnuty návrhy na jeho zlepšení. Na úrovni finančního controllingu byly zanalyzovány základní ukazatele finanční analýzy. V rámci strategického controllingu byla provedena SWOT analýza sloužící k výběru vhodné strategie firmy. Na závěr jsou shrnuty jednotlivé výsledky a je poukázáno na vhodnost zavádění controllingu do firmy.
|
|
|
Informační podpora strategického řízení
Svobodová, Jana ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Wagner, Jaroslav (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na identifikaci a popis významných problémů v informační podpoře strategického řízení, a to s důrazem na přístup k těmto problémům v germanofonní oblasti. Cílem diplomové práce je popsat a charakterizovat ty problémy informační podpory, které jsou v germanofonní oblasti aktuálně považovány za nejvýznamnější, a identifikovat jejich významnost na pozadí současných přístupů ke strategickému řízení. Zároveň se diplomová práce zaměřuje na zjištění a zdůvodnění případných rozdílů mezi různými přístupy (zejména současnou anglosaskou, germanofonní a tuzemskou situací). Po obecném pojednání o pojetí, významu a posunech ve strategickém řízení se diplomová práce věnuje diskusi hlavních problémů v informační podpoře strategického řízení na příkladu díla prof. Dr. Jürgena Webera z německé WHU Koblenz jako představitele germanofonní oblasti, anglofonní oblast reprezentuje dílo prof. Roberta S. Kaplana.
|
host ::
RSS.