|
Využití controllingu v podniku
Mrkvová, Eva ; MBA, Vladimír Křiva, (oponent) ; Konečný, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práce posuzuje dosavadní systém a stav kontroly ve společnosti PREMO s.r.o. Ze strategického plánování je zpracována analýza SWOT, dále analýza odvětví pomocí Porterova modelu. Pro zhodnocení finanční situace budou použitý vybrané ukazatele operativního plánování za poslední 3 roky, dále vyhodnotím procesy Marketing a Prodej a ze soustav ukazatelů vypočítám ukazatel Altmanova indexu a Du Pont analýzu. Výsledkem využití controllingu ve společnosti bude implementace controllera, vymezení jeho povinností a úkolů. Druhý návrh se zabývá zlepšením zpracování interních firemních zpráv pomocí reportingu.
|
| |
|
Vykazování účetních informací v různých systémech
Malý, Zdeněk ; Dubový, Roman (oponent) ; Křížová, Zuzana (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá komparací vykazování vybraných ekonomických jevů v různých účetních systémech. Zkoumané systémy jsou IFRS, US GAAP a česká účetní legislativa. Práce se zaměřuje na dlouhodobý hmotný majetek, leasing a časové rozlišení. Obsahuje porovnání jednotlivých úprav a požadavků na vykazování těchto jevů a posouzení dopadů rozdílných pojetí.
|
|
Vykazování účetních informací v různých systémech
Malý, Zdeněk ; Dubový, Roman (oponent) ; Křížová, Zuzana (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá komparací vykazování vybraných ekonomických jevů v různých účetních systémech. Zkoumané systémy jsou IFRS, US GAAP a česká účetní legislativa. Práce se zaměřuje na dlouhodobý hmotný majetek, leasing a časové rozlišení. Obsahuje porovnání jednotlivých úprav a požadavků na vykazování těchto jevů a posouzení dopadů rozdílných pojetí.
|
|
Využití controllingu v podniku
Mrkvová, Eva ; MBA, Vladimír Křiva, (oponent) ; Konečný, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práce posuzuje dosavadní systém a stav kontroly ve společnosti PREMO s.r.o. Ze strategického plánování je zpracována analýza SWOT, dále analýza odvětví pomocí Porterova modelu. Pro zhodnocení finanční situace budou použitý vybrané ukazatele operativního plánování za poslední 3 roky, dále vyhodnotím procesy Marketing a Prodej a ze soustav ukazatelů vypočítám ukazatel Altmanova indexu a Du Pont analýzu. Výsledkem využití controllingu ve společnosti bude implementace controllera, vymezení jeho povinností a úkolů. Druhý návrh se zabývá zlepšením zpracování interních firemních zpráv pomocí reportingu.
|
| |